Publié le et rédigé par Cyril Jarnias
Antigua attire depuis des années les amateurs de plages paradisiaques, mais en 2026, l’île est devenue bien plus qu’une simple destination de vacances. Son marché immobilier s’impose comme l’un des plus résilients des Caraïbes, porté par un tourisme record, un programme de citoyenneté par investissement très structurant et une rareté croissante des terrains côtiers. Pour un investisseur francophone, la question n’est donc plus de savoir s’il faut acheter, mais où et dans quel type de bien pour viser une rentabilité solide.
Les secteurs porteurs à Antigua en 2026 incluent l’immobilier haut de gamme, avec des gammes de prix réalistes et des rendements locatifs attractifs. Le programme de citoyenneté par investissement influence fortement le marché, et des stratégies immobilières spécifiques permettent de maximiser les opportunités.
Un marché de vendeurs, mais encore intéressant pour les acheteurs patients
Le point de départ, c’est la dynamique globale du marché. En 2026, Antigua reste clairement un marché de vendeurs. L’inventaire des biens vraiment “prime” – surtout en front de mer – a chuté d’environ 20 %. Résultat : la pression haussière sur les prix est forte, mais elle s’appuie sur des fondamentaux, pas sur une bulle spéculative.
Depuis 2021, les prix progressent de l’ordre de 3 à 5 % par an sur l’ensemble des segments, avec des accélérations de 8 à 12 % dans les spots côtiers les plus recherchés du sud et de l’ouest. Sur les douze derniers mois, la hausse globale est estimée entre 5 et 9 % en nominal.
Pour 2026, une hausse annuelle de 4 à 8 % des valeurs est prévue selon des estimations raisonnables.
– un scénario bas autour de 0 à 3 % en cas de choc externe (climat, crise globale),
– un scénario optimiste autour de 8 à 12 % si le tourisme continue sur sa lancée et si l’offre reste aussi limitée qu’aujourd’hui.
L’essentiel, c’est que le marché est décrit comme “stratégique” plutôt que “chaud” : l’activité est tirée par des acheteurs fortunés, expérimentés, qui calculent le rendement à long terme et non par des flippers à courte vue.
Gamme de prix : à quoi s’attendre en 2026
À Antigua, un “acheteur étranger typique” se situe entre 300 000 et 2 000 000 USD. La plupart des transactions résidentielles se bouclent entre 650 000 et 1 300 000 USD, ce qui correspond grosso modo à 1,75 à 3,5 millions de XCD ou 600 000 à 1,2 million d’euros.
Les fourchettes observées en 2026 donnent une bonne idée de la réalité du terrain :
| Type ou segment de bien | Fourchette de prix typique (USD) |
|---|---|
| Villa modeste dans un secteur secondaire | ~250 000 – 400 000 |
| Condo / townhouse d’entrée de gamme (Jolly Harbour) | 300 000 – 450 000 |
| Plage / marina recherchée (bien “standard”) | 650 000 – 1 300 000 |
| Gamme réelle pour 80 % des acheteurs étrangers | 350 000 – 2 000 000 |
| Villas front de mer ultra-prime (Jumby, Galley…) | 2 000 000 – 12 000 000 |
| Villas Five Islands Peninsula | 700 000 – 2 500 000 |
| Résidences Nikki Beach – condos | ~1 200 000 |
| Résidences Nikki Beach – villas plage | ~5 500 000 |
En prix au mètre carré, le cœur du marché se situe entre 3 800 et 6 500 USD/m² pour les biens de qualité, avec des pointes à plus de 8 000–11 000 USD/m² dans les positions littorales les plus exclusives. Pour les produits très haut de gamme, on parle plutôt de 350 à 600 USD/ft², voire davantage.
La hausse est particulièrement marquée sur les condos “clé en main” dans les complexes gérés, qui devancent clairement le reste du marché, avec des appréciations annuelles estimées entre 8 et 12 %.
Les moteurs de la demande : tourisme, CBI et rareté côtière
Si le marché tient, ce n’est pas un hasard. Trois forces structurent la valeur immobilière à Antigua en 2026 : un tourisme en état de grâce, un programme de citoyenneté par investissement très efficace pour drainer des capitaux étrangers, et une donnée géographique basique : l’île ne peut pas inventer de nouvelles plages.
En 2025, le tourisme a connu une hausse d’environ 15% des arrivées en séjour hôtelier, dépassant le million de visiteurs.
Parallèlement, le programme de citoyenneté par investissement (CBI) et son volet immobilier créent une “demande plancher” dans les segments supérieurs. Pour obtenir la citoyenneté via l’immobilier, il faut investir au moins 300 000 USD dans un projet approuvé par l’État, et conserver l’actif au minimum cinq ans. Ce mécanisme canalise les acheteurs internationaux vers des développements spécifiques – souvent des résidences de resort, des villas en marina ou des hôtels brandés – et contribue à soutenir les prix de ces produits même en cas de trou d’air conjoncturel.
L’inventaire prime en front de mer ou sur marina a diminué de 20 %, tandis que la demande internationale augmente.
Les secteurs les plus rentables en 2026
Toutes les zones d’Antigua ne se valent pas si l’objectif est la rentabilité plutôt que la seule villégiature. En 2026, plusieurs secteurs sortent clairement du lot, soit par leurs rendements locatifs, soit par leur potentiel d’appréciation, soit par leur rôle central dans le programme de citoyenneté par investissement.
Jolly Harbour : la valeur sûre polyvalente
Jolly Harbour reste la zone la plus liquide de l’île et, pour beaucoup d’investisseurs, le “sweet spot” entre vacances, rendement et potentiel de plus-value. Construite autour d’une marina et d’un lagon abrité sur la côte ouest, cette communauté fermée concentre des rangées de townhouses, des villas avec ponton privé, des commerces, des restaurants, un golf et une grande plage de sable.
En janvier 2026, les prix observés à Jolly Harbour se situent globalement dans la fourchette suivante :
| Type de bien à Jolly Harbour | Fourchette indicative (USD) |
|---|---|
| Condos d’entrée de gamme | ~250 000 – 340 000 |
| Townhouses en marina | 300 000 – 450 000+ |
| Villas waterfront avec ponton | 500 000 – 3 000 000 |
| Gamme globale (janvier 2026) | ~340 000 – 1 200 000 |
Les sections non directement sur la plage affichent souvent les meilleurs rendements bruts, car les prix d’achat y restent plus accessibles alors que la demande locative est soutenue par le flux constant de vacanciers “self-catering” et de séjours longs.
Le revenu mensuel médian des locations courte durée à Jolly Harbour est d’environ 2 000 USD.
Dans la pratique, Jolly Harbour coche plusieurs cases décisives : forte liquidité à la revente, demande locative diversifiée (courte et longue durée), facilité de gestion dans les complexes gérés, et éligibilité de nombreuses résidences aux exigences du CBI.
English Harbour & Falmouth : prestige, yachting et loyers élevés
Au sud de l’île, English Harbour et Falmouth Harbour constituent le cœur du yachting caribéen, avec l’historique Nelson’s Dockyard, des marinas de classe mondiale, une scène sociale animée et des événements d’envergure internationale comme l’Antigua Sailing Week.
En janvier 2026, les prix y sont logiquement parmi les plus élevés du pays :
| English Harbour / Falmouth (janv. 2026) | Fourchette (USD) |
|---|---|
| Biens résidentiels typiques | 650 000 – 2 600 000+ |
Ce duo de baies se positionne clairement comme l’un des trois quartiers aux prix les plus dynamiques. La demande locative y est très forte, en particulier sur la courte durée pendant les événements nautiques et la haute saison. Dans les classements des marchés Airbnb les plus performants d’Antigua, English Harbour arrive en tête par la taille du parc et le revenu mensuel par annonce (près de 2 500 USD), malgré un taux d’occupation annuel moyen autour de 34 %.
À long terme, English Harbour et Falmouth figurent parmi les zones aux loyers les plus élevés, pour la courte comme pour la longue durée. Ce secteur offre un rendement solide et un prestige architectural, mais nécessite un ticket d’entrée élevé et une adaptation à une forte concentration des revenus en hiver et pendant les régates.
Hodges Bay & Dickenson Bay : le nord en pleine accélération
Au nord, entre Hodges Bay et Dickenson Bay, on trouve l’un des corridors de croissance les plus dynamiques. Proches de St. John’s et de l’aéroport international V.C. Bird, ces secteurs attirent à la fois les investisseurs internationaux et une clientèle locale aisée à la recherche de résidences contemporaines, de front de mer et de bonne accessibilité.
Les prix observés début 2026 illustrent cette montée en gamme :
| Secteur nord (janv. 2026) | Fourchette (USD) |
|---|---|
| Hodges Bay & Dickenson Bay | 400 000 – 1 700 000 |
Hodges Bay en particulier connaît des hausses de prix de l’ordre de 7 à 10 %, portées par de nouveaux projets modernistes et par la demande de locataires corporate ou de long séjour. Les loyers long terme y sont décrits comme “premium”, avec une demande jugée “très forte”.
Dickenson Bay, avec sa grande plage et ses resorts, est l’un des meilleurs emplacements pour la location de vacances : niveaux de loyers élevés, occupation très forte en haute saison et excellente visibilité touristique. Pour un investisseur ciblant la courte durée, c’est un corridor à surveiller de près, à condition de bien gérer la dépendance saisonnière et les coûts d’entretien en bord de mer.
Nonsuch Bay, Half Moon Bay, Galley Bay, Jumby Bay : le très haut de gamme
Pour les budgets millionnaires, certains noms reviennent systématiquement : Nonsuch Bay, Half Moon Bay, Galley Bay, Jumby Bay, ou encore des enclaves comme Galley Bay Heights. Dans ces secteurs, les villas front de mer se négocient généralement entre 2 et 12 millions de dollars. On n’achète plus seulement un bien de villégiature, mais un actif patrimonial de très long terme, souvent pensé comme “estate” de famille.
Ces poches ultra-prime concentrent aussi une bonne partie des projets approuvés dans le cadre du CBI : resorts privés, villas en copropriété, branded residences adossées à de grandes chaînes. La rentabilité y repose sur deux piliers : des tarifs de location très élevés (des villas de 4 chambres peuvent facturer 6 000 à 15 000 USD par semaine en haute saison) et une appréciation du capital sur plusieurs cycles de marché. En contrepartie, les rendements bruts sont parfois un peu plus bas en pourcentage (3,5 à 4,5 %) du fait de la flambée des prix d’achat.
Cinq quartiers clés pour les rendements locatifs
En se basant sur les données 2025‑2026 des locations courte durée et des loyers long terme, cinq zones se détachent particulièrement pour un investisseur orienté rendement :
| Zone | Atout principal pour l’investisseur |
|---|---|
| Jolly Harbour | Marché le plus équilibré (rendement, revente, vacances) |
| English Harbour | Revenus Airbnb parmi les plus élevés, prestige yachting |
| Dickenson Bay | Très forte occupation saisonnière, loyers élevés |
| Hodges Bay / Crosbies | Demande corporate long terme, loyers premium |
| Cedar Grove / Fitches Creek | Meilleur ratio rendement/prix en résidentiel de long terme |
Les rendements bruts réalistes se situent généralement entre 4 et 8 % selon le type de bien et sa localisation, avec des nets compris autour de 2,5 à 4 % après prise en compte des frais de gestion, d’assurance (élevée à cause des risques cycloniques), de maintenance saline et de la fiscalité sur les revenus locatifs.
Condos ou villas : quel type de bien pour quel projet ?
Au-delà du choix du secteur, la grande question pour un investisseur à Antigua est celle du type de bien. Le marché 2026 renforce une tendance nette : les condos “clé en main” dans des complexes gérés surperforment en vitesse d’appréciation et en simplicité d’exploitation, tandis que les villas restent le terrain de jeu du capital patient et de la recherche de prestige.
Les condos : gestion simplifiée et rendement plus lisible
Dans des développements comme Nonsuch Bay, Jolly Harbour ou les futures résidences Nikki Beach, les appartements et condos démarrent souvent vers 300 000 USD, avec des unités plus grandes qui peuvent atteindre 600 000 USD ou plus selon la vue et la taille. Les résidences de marque internationales commencent fréquemment autour de 400 000 USD.
La maintenance, les jardins, la sécurité, les piscines et parfois la gestion locative sont centralisés. L’investisseur paie des charges de copropriété fixes, mais en échange il obtient l’entretien et la gestion de ces services.
– une mise en location structurée, souvent avec un opérateur hôtelier,
– une conformité automatique aux exigences du CBI lorsqu’il s’agit de projets approuvés,
– une attractivité renforcée pour les locataires saisonniers (accès aux plages, restaurants, services).
Les condos en resort ou gated communities sont, selon les données de 2026, les produits qui s’apprécient le plus vite : 8 à 12 % par an dans les meilleurs cas. Côté location, ils affichent des rendements bruts typiques de 4 à 7 %, avec des nets de 3,5 à 6,5 % pour les unités bien exploitées.
Les villas : liberté, prestige et gestion plus exigeante
Les villas individuelles commencent en pratique vers 800 000 USD pour les produits d’entrée de gamme, et dépassent largement les 3 millions dès que l’on ajoute front de mer, jetée privative, finitions haut de gamme et emplacement vedette. Sur la Five Islands Peninsula par exemple, on trouve des villas entre 700 000 et 2,5 millions de dollars, et dans des lieux comme Galley Bay ou Jumby Bay, la barre des 10 millions est parfois franchie.
Les avantages pour l’investisseur :
– liberté totale sur l’usage (résidence principale, secondaire, location, mix),
– capacité à capter des loyers très élevés en courte durée pour les biens bien positionnés,
– forte préservation du capital dans les meilleurs emplacements côtiers, où l’offre est structurellement limitée.
En contrepartie, tout repose sur l’organisation : entretien, jardinage, sécurité, personnel de maison, gestion locative. Pour un propriétaire absent, un gestionnaire de propriété est indispensable. Les coûts deviennent variables et peuvent peser sur le rendement net. Les villas sont souvent davantage des “machines à plus-value” que des générateurs de cash-flow maximal, surtout dans la tranche 2 à 5 millions où les acheteurs exigent des prestations spectaculaires (vue, accès mer, finitions, résilience climatique).
Rentabilité locative : ce que disent les chiffres
En 2026, les chiffres disponibles permettent de tracer des repères concrets pour un investisseur qui vise la location, que ce soit à court ou à long terme.
Les données agrégées sur l’île indiquent :
– un rendement brut résidentiel moyen d’environ 5 % pour les locations longue durée,
– une fourchette réaliste de 4 % (front de mer très cher) à 6 % (condos bien placés) en brut,
– des rendements nets autour de 3,2 % en moyenne, avec une plage de 2,5 à 4 % selon les coûts de gestion.
Pour les locations de vacances de type Airbnb, l’étude des 1 500+ annonces actives montre :
Synthèse des données de performance locative : un marché contrasté entre revenus médians et zones très performantes
Tarif moyen ~180–186 USD/nuit, taux d’occupation ~55 %, revenu annuel médian ~15 000 USD par annonce.
English Harbour, Jolly Harbour, Bolans, Five Islands & Blue Waters affichent des revenus mensuels dépassant souvent 2 000 à 3 500 USD.
Un tableau récapitulatif permet de visualiser les ordres de grandeur par type de produit :
| Type de bien en 2026 | Investissement typique (USD) | Rendement brut estimé | Rendement net estimé | Occupation moyenne (courte durée) |
|---|---|---|---|---|
| Condo de resort / résidence de marque | 200 000 – 400 000 | 6 – 10 % | 4 – 7 % | 65 – 80 % |
| Villa de luxe (Jolly, English, etc.) | 400 000 – 800 000+ | 5 – 8 % | 3 – 6 % | 50 – 70 % |
| Condo / aparthotel boutique | 200 000 – 350 000 | 5 – 9 % | 3,5 – 6,5 % | 60 – 75 % |
| Terrain + construction (projet approuvé) | 400 000+ | 4 – 7 % | 2,5 – 5 % | Variable (post-livraison) |
| Part de copropriété (joint investment CBI) | 200 000 par investisseur | 6 – 10 % | 4 – 7 % | 65 – 80 % |
Ces chiffres sont évidemment des moyennes et supposent une gestion professionnelle. Les biens mal positionnés ou mal commercialisés peuvent rester loin en dessous, tandis que les produits hyper-prime, même s’ils génèrent des loyers impressionnants, affichent un rendement pourcentage plus modeste parce que leur prix d’acquisition est très élevé.
Citoyenneté par investissement : un levier à intégrer dans la stratégie
À Antigua, l’immobilier ne se joue pas seulement sur les mètres carrés : la dimension “citoyenneté par investissement” est devenue un élément clé du business plan.
Le programme, lancé en 2013, propose quatre voies officielles : contribution au National Development Fund (dès 230 000 USD), contribution au fonds de l’Université des West Indies pour les familles nombreuses, investissement immobilier approuvé (minimum 300 000 USD) ou investissement d’entreprise. Sur la voie immobilière, les règles essentielles sont les suivantes :
L’investissement minimum est de 300 000 USD dans un projet approuvé par la CIU, avec une détention minimale de 5 ans avant revente, sauf achat d’un autre bien approuvé. Le co-investissement est possible pour deux acheteurs non liés. Les frais de traitement gouvernementaux sont de 10 000 USD pour un demandeur seul, 20 000 USD pour une famille jusqu’à quatre personnes, et 10 000 USD par dépendant supplémentaire. Les frais de due diligence sont de 8 500 USD pour le demandeur principal, 5 000 USD pour le conjoint, et 2 000 USD pour les enfants de 12 à 17 ans. Le traitement moyen est de 3 à 6 mois, avec une obligation de présence de 5 jours cumulés sur les cinq premières années. Aucune exigence de langue, d’examen d’histoire ou de résidence permanente n’est requise.
Pour un investisseur, l’enjeu est double : structurer un achat qui coche les cases du CBI (projet approuvé, ticket > 300 000 USD, montage clair) et rester sélectif sur la qualité économique du bien. Les professionnels de la place rappellent que “approuvé ne signifie pas forcément performant” : certains projets attirent surtout pour le passeport, sans offrir de bonnes perspectives de valorisation ou de rendement locatif.
Des résidences comme Nikki Beach Resort & Residences ou Moon Gate à Half Moon Bay allient qualification CBI, positionnement luxe et exploitation locative structurée, attirant les investisseurs recherchant à la fois un passeport et un revenu passif.
Coûts d’acquisition et environnement fiscal : compter juste
La rentabilité ne se résume pas au prix affiché et au loyer espéré. Les coûts de transaction et la fiscalité doivent être intégrés dès le tableur.
Pour un achat classique (hors CBI), un investisseur étranger doit :
– obtenir une Non-Citizen Landholding Licence (NCL) dont le coût se situe entre 5 et 7 % de la valeur du bien, délai de traitement de l’ordre de 3 à 6 mois,
– payer le droit de timbre (stamp duty) à 2,5 % côté acheteur,
– rémunérer son avocat (frais légaux de 1 à 3 %),
– assumer des frais divers (enregistrement, éventuels frais bancaires si financement).
Les acheteurs dépensent souvent 15 à 30 % de plus que le prix d’étiquette après rénovations et ameublement.
Dans le cadre du CBI, les achats sur projets approuvés sont exemptés de la NCL, ce qui représente une économie immédiate substantielle (5 à 7 % de la valeur), en plus d’un raccourcissement de la partie bureaucratique.
Sur le plan fiscal, Antigua reste très concurrentielle :
Antigua offre une fiscalité avantageuse sans impôt local sur la fortune, sur les plus-values, sur les revenus de source étrangère ni droits de succession. L’impôt sur le revenu des particuliers ne s’applique qu’aux loyers de source antiguanne avec des tranches à 0 %, 8 % et 25 %. La taxe foncière est modérée, variant de 0,1 à 0,5 % de la valeur, avec un taux indicatif de 0,2 % pour le terrain et 0,3 % pour les bâtiments.
Pour les investisseurs étrangers qui louent, la fiscalité réelle doit être modélisée avec un fiscaliste, surtout si l’on cumule des montages internationaux (société détentrice, optimisation pays de résidence, etc.). Mais la combinaison absence d’impôt sur la fortune / plus-values et fiscalité modérée sur les loyers reste un argument fort.
Tendances structurantes : résilience climatique, technologie et montée en gamme
Au-delà des chiffres, plusieurs tendances façonnent la valeur des biens les plus recherchés à Antigua en 2026.
La première, c’est la résilience climatique. Les acheteurs, surtout dans les tranches supérieures, sont de plus en plus attentifs aux constructions en béton renforcé, aux volets anti-cycloniques haut de gamme, aux systèmes solaires avec stockage et aux solutions d’autonomie en eau. Les projets qui intègrent d’emblée cette dimension – à l’image de certains resorts nouvelle génération avec dessalement, énergie renouvelable et gestion intelligente – bénéficient d’une prime croissante.
Le marché se transforme via la proptech : visites virtuelles, plateformes de gestion locative, outils d’analyse de rendement et IA dans les maisons connectées. Pour la location courte durée, le différentiel repose désormais autant sur la qualité opérationnelle (photos, automatisation des check-in, gestion dynamique des prix) que sur l’emplacement.
La troisième, c’est la montée en puissance des résidences brandées. Associées à des opérateurs internationaux, elles offrent :
– une exploitation locative structurée avec des standards hôteliers,
– une reconnaissance de marque qui rassure les locataires,
– un cadre juridique et patrimonial plus lisible pour les investisseurs CBI.
Le nouveau Nikki Beach Resort & Residences, avec ses 84 chambres d’hôtel et ses 134 résidences privées, s’inscrit parfaitement dans cette tendance, tout comme les restructurations lourdes de resorts existants (Hermitage Bay, Curtain Bluff, Marriott Yepton Beach à venir, etc.).
Stratégies d’investissement gagnantes en 2026
Face à ces données, comment se positionner concrètement à Antigua pour 2026 si l’objectif est un achat immobilier rentable ?
Une première stratégie consiste à viser la “condo story” : un appartement ou un petit condo dans un complexe géré, bien placé (Jolly Harbour, Dickenson Bay, certains resorts approuvés CBI), entre 300 000 et 500 000 USD, avec un historique locatif vérifiable. Le rendement brut de 5 à 7 % est atteignable, la gestion est fortement déléguée et la liquidité à la revente reste correcte. C’est le profil typique pour un investisseur qui vient seulement quelques semaines par an et veut surtout un revenu complémentaire.
Investir entre 500 000 et 1 500 000 USD dans une villa haut de gamme avec vue mer à Jolly Harbour, English Harbour ou Hodges Bay. Objectif : revenus locatifs de 5 à 8 % brut et appréciation du capital supérieure à la moyenne, sous réserve de construction de qualité et de bonne résilience.
Une troisième optique, très prisée des investisseurs cherchant en plus un passeport, vise les projets CBI approuvés, souvent entre 300 000 et 600 000 USD pour une unité ou une quote-part. L’avantage est juridique et fiscal (dispense de licence foncière, accélération des délais, citoyenneté), mais impose d’être impitoyable dans le choix du projet : solidité du promoteur, opérateur expérimenté, emplacement réellement désirable et mécanisme de sortie clair au bout de cinq ans.
Pour les très gros portefeuilles, la stratégie ‘legacy estate’ consiste à acquérir une villa ultra-prime dans une enclave comme Jumby Bay ou Galley Bay Heights, pour un montant supérieur à 5 millions de dollars. Dans ce cas, le rendement en pourcentage est souvent secondaire par rapport à la préservation du capital, à l’usage personnel et au statut.
Dans tous les cas, les professionnels s’accordent sur quelques principes opérationnels à respecter avant de signer :
– vérifier au moins deux ans d’historique locatif pour un bien destiné à la location,
– analyser soigneusement les charges de copropriété, de marina et d’assurance,
– faire inspecter la construction avec un focus sur la capacité à résister aux tempêtes,
– regarder l’inventaire de revente dans le quartier pour juger de la liquidité future,
– privilégier des projets figurant sur la liste approuvée de la CIU si l’angle CBI entre en ligne de compte.
Conclusion : un marché exigeant, mais porteur pour l’investisseur discipliné
En 2026, Antigua n’est ni une aubaine sous-évaluée ni un marché à fuir : c’est une île où les opportunités existent réellement, mais où elles se méritent. Les chiffres montrent un marché de vendeurs, une rareté croissante des biens côtiers, un tourisme en surperformance et un socle institutionnel solide autour du programme de citoyenneté par investissement, encadré par la nouvelle autorité régionale ECCIRA.
Pour un investisseur francophone en moyen/long terme, il faut combiner un emplacement pertinent (Jolly Harbour, English Harbour, corridor nord, enclaves prime), un type de bien adapté (condo géré, villa, résidence brandée) et une analyse des rendements nets après frais, pas seulement des loyers bruts.
Dans ce contexte, Antigua reste l’un des marchés caribéens les plus attractifs pour qui recherche une combinaison de stabilité, de rendement raisonnable, de perspectives de valorisation de 3 à 7 % par an et, le cas échéant, d’accès à une seconde citoyenneté. À condition de rester sélectif, de négocier fermement et de s’entourer de professionnels locaux aguerris, l’achat immobilier à Antigua peut, en 2026, constituer un pilier solide d’une stratégie patrimoniale internationale.
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