Publié le et rédigé par Cyril Jarnias
Long Beach attire de plus en plus les investisseurs immobiliers en quête d’un marché côtier dynamique, moins cher que Santa Monica ou Newport Beach mais porté par une économie solide et une forte demande locative. Entre son immense port, son aéroport pratique, un centre-ville en pleine mutation et des dizaines de projets résidentiels en cours, la ville s’impose comme l’un des sous-marchés les plus actifs de Californie du Sud.
Cet article fournit une analyse détaillée du marché immobilier de Long Beach, incluant ses quartiers, les rendements potentiels, les options de financement et le cadre réglementaire. Il vise à offrir une vision claire des opportunités d’investissement tout en identifiant les pièges à éviter pour une démarche éclairée.
Un marché côtier californien à part
Long Beach est une grande ville côtière de Californie, intégrée à l’aire métropolitaine Los Angeles–San Diego. Avec près d’un demi‑million d’habitants, une économie diversifiée et un parc immobilier dominé par le multifamilial, elle se distingue de nombreuses stations balnéaires voisines plus chères et moins accessibles aux investisseurs.
Long Beach présente plusieurs atouts pour un investissement immobilier de long terme. Son économie est robuste, portée par le port (l’un des plus importants du pays), la santé, l’éducation, l’aéronautique et la logistique. La démographie y est dynamique, avec un afflux de trentenaires, quadragénaires, jeunes actifs, familles et étudiants, notamment attirés par la California State University, Long Beach. Enfin, le cadre de vie est attractif, avec 169 parcs, des plages, un centre-ville piéton et desservi par la ligne A (ancien Blue Line), un aéroport facile d’accès et un climat méditerranéen doux.
Dans ce contexte, la demande en logement reste forte, qu’il s’agisse de location longue durée, de colocation, de location saisonnière ou de produits haut de gamme en front de mer. Long Beach compte d’ailleurs l’un des plus forts pourcentages de logements multifamiliaux de Californie, ce qui en fait un terrain de jeu privilégié pour les investisseurs en immeubles de rapport.
Une dynamique de marché en phase de rebond
Les données récentes montrent un marché en “reprise contrôlée”. Après une correction des prix en 2025, liée à la remontée des taux et à un ajustement national, Long Beach est entrée dans ce que plusieurs analyses qualifient de phase de rebond.
Les indices de prix divergent légèrement selon les sources, mais permettent de dégager des ordres de grandeur utiles.
Prix, valeurs et tendances récentes
On observe une fourchette de valeurs médianes et moyennes autour du haut de gamme californien, mais en deçà de Los Angeles ou San Francisco.
| Indicateur (ville entière) | Valeur approximative | Évolution récente* |
|---|---|---|
| Valeur moyenne (ZHVI, Long Beach) | ~830 000 – 835 000 $ | –1,3 % à –1,7 % sur un an |
| Prix de vente médian (données récentes Redfin/Zillow) | ~850 000 – 895 000 $ | +4,8 % sur un an (déc. 2025) ou +6,2 % |
| Prix médian au m² (au sq ft converti) | ~615–642 $/sq ft | entre –1,2 % et +4,1 % selon la période |
| Temps moyen pour vendre | ~45–54 jours (ville entière) | légère hausse vs périodes précédentes |
| Offres par bien (moyenne) | 2 à 3 offres | “Hot homes” : jusqu’à 4–6 offres |
Les pourcentages varient selon la période exacte et la source.
Les importantes variations observées dans certaines séries de prix (ex. : 655 000 $ vs 895 000 $) sont dues à des changements méthodologiques, de période de référence ou de composition des ventes. Pour l’investisseur, la tendance de fond prime : après un léger repli en 2024–début 2025, les prix repartent à la hausse de manière modeste.
Les projections locales évoquent une appréciation de l’ordre de 1 à 3 % sur 2026 pour Long Beach, avec certains scénarios allant jusqu’à 4 %, soit une trajectoire plus favorable que l’ensemble du comté de Los Angeles, où les prix restent globalement stables voire en léger recul (‑1,3 % environ).
Un marché toujours favorable aux vendeurs
Malgré ce retour à une forme de normalisation, le rapport de forces reste à l’avantage des vendeurs, même si la frénésie de l’après‑Covid a clairement diminué.
| Indicateur de tension de marché | Valeur Long Beach (ordre de grandeur) | Commentaire |
|---|---|---|
| Stock de logements (mois de stocks) | ~3,2 mois | Marché tendu (équilibre à 5–6 mois) |
| Part des ventes au‑dessus du prix affiché | ~37 % (automne 2025) | National : ~25 %, Californie : ~34 % |
| Décote moyenne sur prix affiché | ~1 % en dessous (biens “moyens”) | Biens “hot” : jusqu’à +2 % |
| Délai de vente “hot homes” | ~20–30 jours | Biens très recherchés |
| Part des vendeurs contraints de baisser le prix | ~29 % (août 2025) | Ajustement de la surenchère passée |
Les acheteurs bénéficient d’un peu plus de choix qu’en 2022–2023 (le stock a retrouvé des niveaux proches de 2019 et les annonces ont bondi de 27 à 45 % sur certains mois de 2025), mais restent en concurrence sur les biens clés bien situés et bien entretenus.
Un marché locatif dense et segmenté
Pour un investisseur, la structure du marché locatif est tout aussi importante que les prix d’achat. Long Beach se caractérise par une forte proportion de locataires (autour de 60 % des ménages) et une gamme extrêmement large de loyers selon le quartier, le type de bien et le niveau de standing.
Niveaux de loyers et évolution
Les loyers moyens varient sensiblement selon les sources et les dates, mais convergent sur l’idée d’un marché plus cher que la moyenne américaine, tout en restant souvent moins coûteux que Los Angeles intra‑muros.
| Type de logement | Loyer moyen/mois (fourchette récente) | Commentaire |
|---|---|---|
| Studio | ~1 400 – 1 900 $ | Certains secteurs dépassent 2 000 $ |
| 1 chambre | ~1 800 – 2 400 $ | Forte dispersion selon le quartier |
| 2 chambres | ~2 300 – 3 100 $ | En hausse dans de nombreux sous‑marchés |
| 3 chambres | ~2 600 – 4 100 $ | Maisons familiales plus chères |
| Maisons haut de gamme / front de mer | 5 000 $ et plus, >10 000 $ pour le luxe | Marché très segmenté |
| Loyer moyen global (toutes surfaces) | ~2 100 – 2 600 $ | 8–14 % au-dessus de la moyenne US |
Certaines sources font état d’une hausse annuelle modérée (autour de 1–2 %), d’autres de bonds plus marqués sur certains segments (par exemple +34 % pour certaines deux‑chambres dans un jeu de données spécifique). Là encore, il convient de retenir des tendances générales : les loyers montent, mais de façon hétérogène, et la concurrence de logements neufs oblige les propriétaires d’immeubles anciens à se moderniser pour rester attractifs.
Impact du plafonnement des hausses (AB 1482)
La majorité des logements construits depuis plusieurs décennies et non soumis à un contrôle local plus strict sont encadrés par la loi d’État AB 1482, qui limite les augmentations de loyer annuelles à 5 % + inflation régionale, avec un plafond fixé à 8 % pour la période se terminant au 31 juillet 2026.
Cela a deux conséquences majeures pour un investisseur :
Les projections financières doivent intégrer le plafond légal de hausse des loyers, même sur un marché théoriquement plus porteur. Une stratégie de rénovation (value-add) reste viable, mais l’augmentation des loyers doit se faire progressivement, au rythme des départs des locataires et des hausses annuelles autorisées par la réglementation.
Les “vieux” immeubles, parfois moins efficaces énergétiquement ou moins bien équipés, subissent aussi la pression d’un parc neuf plus moderne. Les experts soulignent que certains propriétaires devront soit rénover significativement, soit accepter des loyers légèrement plus faibles pour maintenir des taux d’occupation élevés.
Une géographie d’investissement très contrastée
L’un des grands atouts de Long Beach pour l’investisseur est la diversité de ses quartiers, qui couvrent presque tous les segments : du studio d’entrée de gamme près du centre jusqu’aux villas en bord de canal à Naples ou aux maisons familiales arborées de Bixby Knolls.
Panorama des principaux quartiers pour investir
Plutôt que de dresser une liste exhaustive, il est utile de comprendre quelques profils types de sous‑marchés.
| Quartier / zone | Profil de marché | Prix typiques (ordre de grandeur) | Profils de locataires |
|---|---|---|---|
| Belmont Shore | Côtier, animé, très recherché | Médian ~1,0 à 1,7 M$ selon les sources | Jeunes actifs aisés, expatriés, touristes |
| Naples Island / Naples | Front de mer, canaux, très haut de gamme | Médian 1,4 – 3,2 M$ | Cadres supérieurs, propriétaires occupants |
| Downtown Long Beach | Urbain, en transformation, mixte | Entrée possible <500 000 $ (studios/condos) | Jeunes pros, étudiants, touristes, colocation |
| East Village Arts District | Créatif, urbain, lofts | Condos ~400 000 – 800 000 $ | Artistes, télétravailleurs, startupeurs |
| Bixby Knolls / California Heights | Résidentiel, historique, familial | Médian ~790 000 – 1,15 M$ | Familles, professions libérales |
| Lakewood Village / Los Altos | Suburbain, maisons de taille moyenne | ~670 000 – 1,4 M$ | Familles, salariés stables |
| Alamitos Beach / Bluff Heights | Côtier, plus abordable, immeubles anciens | ~850 000 – 1,8 M$ selon type de bien | Locataires longue durée, jeunes professionnels |
| Wrigley / DeForest / Hamilton | Plus abordable, bonne accessibilité | Maisons ~750 000 $ en moyenne | Classes moyennes, locataires travailleurs |
| Downtown – copropriétés | Forte offre, prix médians ~454 000 $ | Prix au sq ft ~547 $ | Primo‑accédants, investisseurs en loc meublée |
Ces ordres de grandeur combinent plusieurs sources et périodes mais donnent un paysage utile : l’investisseur peut choisir un positionnement cohérent avec sa stratégie – rendement locatif plus élevé sur des produits intermédiaires ou pari sur l’appréciation sur des secteurs premium.
Focus sur le centre‑ville : opportunités et vigilance
Le centre‑ville de Long Beach (Downtown Long Beach) joue un rôle clé dans l’attractivité de la ville. Les chiffres montrent :
Le prix médian des logements vendus est d’environ 454 000 $, en baisse de 7,8 % sur un an.
Pour l’investisseur, cela ouvre des opportunités d’acheter des condos ou petits immeubles à un ticket d’entrée inférieur au reste de la ville, tout en profitant de la dynamique touristique (conventions, croisières, événements autour de la Queen Mary, Aquarium of the Pacific, etc.) et de la forte présence de jeunes actifs.
Dans ce secteur, la concurrence est forte et les taux de vacance peuvent être plus élevés. Pour se démarquer, il est essentiel de miser sur la qualité du bien, d’offrir des services comme le wifi ou un stationnement, et de considérer des formules alternatives telles que la location meublée ou la colocation.
Une machine économique qui soutient le marché immobilier
L’intérêt d’investir dans l’immobilier à Long Beach tient autant à ses chiffres immobiliers qu’à la puissance de sa base économique.
Des moteurs de croissance multiples
La ville combine plusieurs “moteurs” complémentaires :
Le Port de Long Beach génère plus de 300 milliards de dollars de PIB national et soutient 2,7 millions d’emplois, avec un trafic de conteneurs en hausse de plus de 17%.
Ces moteurs se traduisent concrètement sur le marché : plus d’1 million de m² de surfaces industrielles et de bureaux nouvellement louées, plus de 4 100 emplois créés depuis 2023 dans les secteurs à forte valeur ajoutée, et une volonté politique assumée de diversifier l’économie en sortie de dépendance au pétrole (arrêt de la production prévu d’ici 2035).
Politiques publiques favorables à l’investissement
Le département du développement économique pilote une stratégie “Grow Long Beach” avec un plan sur dix ans visant à attirer les entreprises, soutenir les petites structures, moderniser le tissu productif et favoriser un développement immobilier cohérent. Parmi les outils mis en place :
Programmes et projets structurants pour soutenir les entreprises, reconvertir les sites industriels et développer les infrastructures.
Accès à des programmes comme BizCare, des prêts et des aides techniques pour accompagner la croissance des PME.
Une feuille de route pour transformer d’anciens sites pétroliers en nouvelles opportunités d’investissement et d’activités.
Études et partenariats pour créer des pôles industriels, moderniser les infrastructures portuaires (2,2 milliards $ sur 10 ans) et lancer des projets de mobilité.
Pour un investisseur immobilier, cela signifie un environnement local qui cherche à sécuriser la base d’emplois, augmenter le revenu moyen et donc soutenir, à long terme, les loyers et les prix de vente.
Production de logements : rareté relative mais grosse vague de projets
L’un des paradoxes de Long Beach est de rester un marché structurellement tendu, tout en devenant l’une des villes californiennes les plus actives en termes de production de logements.
Une vague de construction et de rénovations
Entre 2023 et fin 2025, la ville a approuvé plus de 5 200 nouveaux logements, soit une hausse de 147 % par rapport au cycle précédent. Dans le pipeline, on recense :
La ville de Long Beach connaît une dynamique importante de construction, avec 38 grands projets en centre-ville totalisant environ 6 500 logements, incluant des ensembles comme The Aster (250 unités), Inkwell (189), Onni East Village (432), Resa à 3rd & Pacific (271), Mosaic (900) et Alexan East End (756), ainsi qu’un futur Hard Rock Hotel de plusieurs centaines de chambres. En matière d’accessibilité, Long Beach est leader pour les ADU (logements accessoires) et vise à dépasser son record de près de 800 permis ADU délivrés annuellement. Pour le logement abordable, des opérations emblématiques se distinguent : The Armory Arts Collective (63 logements pour seniors), AMCAL Linden Apartments (99 unités familiales abordables), The 101 (51 logements pour personnes sortant de l’itinérance) et Fountain Street Apartments (72 logements abordables près de Traffic Circle/East Side).
En parallèle, des projets d’aménagement comme le futur plan Golden Shores pourraient ajouter jusqu’à 1 370 condos avec surfaces commerciales, ou 1 000 condos plus 400 chambres d’hôtel, renforçant le côté “ville balnéaire dense” de Long Beach.
Une offre qui ne suffit pas à détendre complètement le marché
Malgré cette production, Long Beach entre en 2026 avec seulement 3,2 mois de stocks, un niveau inférieur à la moyenne du comté de Los Angeles (3,9 mois). Le fameux “lock‑in effect” (près de 80 % des propriétaires californiens ont un taux de crédit inférieur à 5 %) limite toujours la mise en vente de biens existants, même si la baisse graduelle des taux commence à débloquer la situation.
Pour l’investisseur, cela se traduit par un équilibre délicat :
– Sur certains segments (condos neufs du centre‑ville, résidences très haut de gamme), la concurrence peut entraîner des concessions (remises, incitations, périodes de vacance plus longues).
– Mais sur la grande majorité des produits familiaux bien situés, la demande reste supérieure à l’offre, soutenant les loyers et les valeurs.
Financement : panorama des options pour les investisseurs à Long Beach
Investir dans l’immobilier à Long Beach, que ce soit en résidence locative, immeuble de rapport ou produit commercial, implique souvent des montants élevés. La qualité du financement est donc déterminante pour la rentabilité du projet.
Taux, conditions et attentes des banques
Les crédits pour investissement locatif sont perçus comme plus risqués que les prêts pour résidence principale, ce qui se traduit par :
– Un surcoût de taux de 0,5 à 2 points par rapport à un prêt “résidence principale”.
– Des apports plus importants : généralement 20 à 30 % pour des biens d’investissement en Californie, plutôt 25–30 % pour du multi‑logement.
– Des exigences accrues en matière de liquidités : la plupart des prêteurs demandent au moins 6 mois de mensualités disponibles en réserve.
– Un niveau de score de crédit idéal supérieur à 740 pour accéder aux meilleurs taux.
En 2025, les taux moyens des crédits à 30 ans oscillaient autour de 6,6–6,7 % pour retomber progressivement vers 6,0–6,5 %. Les projections pour 2026 envisagent des taux stabilisés autour de 6 %, avec un horizon de 5,9–6 %.
Pour les immeubles multifamiliaux à Long Beach, des indications de taux montrent, pour des prêts consentis en 2025 :
| Montant du prêt (multifamilial Long Beach) | 5 ans fixe | 7 ans fixe | 10 ans fixe | LTV max. |
|---|---|---|---|---|
| > 6 M$ | ~5,18 % | ~5,27 % | ~5,38 % | 80 % |
| < 6 M$ | ~5,64 % | ~5,73 % | ~5,84 % | 80 % |
Ces taux concernent des financements commerciaux/multifamiliaux spécialisés, distincts des taux “grand public” sur 30 ans à taux fixe, qui tournaient autour de 6,1–6,4 % début 2026 selon les produits (conventionnel, FHA, VA, Jumbo).
Les grandes familles de financement disponibles
Les investisseurs disposent d’une large palette d’outils financiers pour structurer leur projet :
Panorama des principales solutions de crédit pour l’investissement immobilier, des prêts conventionnels aux options spécialisées pour les grands projets.
Solutions classiques des banques et coopératives de crédit, exigeantes en apport et solvabilité. Les prêts ‘portfolio’, conservés par le prêteur, peuvent offrir plus de souplesse.
Adossés aux revenus locatifs projetés du bien plutôt qu’aux revenus personnels. Le ratio DSCR doit généralement être ≥ 1,0.
Crédits privés à court terme (6–36 mois) et taux élevés, idéaux pour les marchands de biens ou les travaux. Les prêts relais financent une phase de stabilisation.
FHA/VA : faible apport (dès 3,5%) si occupation par l’investisseur. Prêts Jumbo : pour les biens de très haute valeur dans des quartiers prestigieux.
Utilisation de la valeur nette de la résidence principale (HELOC), financement vendeur, prêts entre particuliers, partenariats (joint ventures) et placements via retraites auto-gérées (IRA).
Solutions Fannie Mae, Freddie Mac, HUD pour actifs multifamiliaux stabilisés, offrant de longues durées d’amortissement (jusqu’à 40 ans) et des ratios prêt/valeur élevés.
Les courtiers spécialisés en investissement en Californie (comme California Investment Property Loans, Velocity Mortgage Capital, Easy Street Capital, Select Commercial, Multifamily Loans, etc.) jouent souvent un rôle clé pour comparer ces options et structurer un montage performant.
Rendement, cash‑flow et stratégies d’investissement
Dans un marché coûteux comme Long Beach, la rentabilité ne se lit pas uniquement à travers le cash‑flow immédiat. L’historique californien montre que l’essentiel de la richesse créée vient de l’appréciation à long terme combinée aux avantages fiscaux.
Cash‑flow et ratio prix/loyer
Les indicateurs disponibles pour Long Beach – prix médian autour de 800–850 000 $, loyer médian autour de 2 100–2 600 $ – suggèrent un ratio prix/loyer plutôt élevé, typique des grandes métropoles californiennes.
À titre d’illustration simplifiée :
– Bien à 850 000 $ financé à 75 % sur 30 ans à 6,5 %, avec taxes (1,1 %), assurance, charges diverses.
– Loyer brut mensuel d’environ 3 500–4 000 $ sur une maison familiale en bon quartier ou un triplex raisonnablement placé.
Dans beaucoup de cas, le cash‑flow net (après charges et provisions) sera limité voire légèrement négatif au début, surtout avec une gestion professionnelle et des travaux de mise à niveau. En revanche, l’investisseur bénéficie :
Le rendement d’un investissement locatif se compose de quatre éléments principaux : le remboursement du capital emprunté, une appréciation annuelle moyenne du bien de 2 à 4 % sur le long terme (malgré les cycles), des déductions fiscales sur les intérêts et charges, et l’augmentation du cash-flow grâce à la revalorisation des loyers face à une mensualité de crédit fixe.
C’est pourquoi de nombreuses stratégies privilégient une vision de 10–20 ans, en acceptant une rentabilité modérée initiale pour viser la création de patrimoine par l’effet combiné de la dette, de l’inflation et de la hausse des valeurs.
Stratégies adaptées à Long Beach
Les configurations possibles sont nombreuses. Parmi les plus adaptées au marché local :
Plusieurs approches sont envisageables à Long Beach : le Buy & Hold sur des duplex à triplex près des transports pour un mix cash-flow/plus-value ; le BRRRR sur de petits immeubles anciens dans des quartiers en rénovation ; la location courte durée dans les zones côtières ou de congrès, malgré une gestion complexe ; l’ajout d’ADU sur des propriétés à grand terrain pour densifier ; et l’acquisition de petits immeubles multifamiliaux, dont les prix (duplex ~880k$, triplex ~1M$, fourplex ~1.17M$) sont attractifs comparés à d’autres villes côtières.
Environnement réglementaire : ce qu’un investisseur doit savoir
La Californie est souvent décrite comme un État “pro‑locataire”, et Long Beach n’échappe pas à cette réalité. Pour autant, un investisseur bien informé peut naviguer ce cadre sans difficulté majeure, à condition de le prendre au sérieux.
Contrôle des loyers, évictions et baux
Plusieurs lois d’État affectent directement la gestion locative :
Plusieurs lois californiennes récentes modifient significativement le cadre locatif. La loi AB 1482 plafonne les hausses de loyer (5% + inflation, max 8%) et renforce les protections contre les évictions sans cause. La SB 567 durcit les conditions pour une éviction pour juste cause et peut imposer une aide au relogement. L’AB 12 limite les dépôts de garantie à un mois de loyer, même pour les logements meublés. Enfin, un ensemble de lois (AB 1331, AB 959, SB 584) régule strictement les locations de courte durée (comme Airbnb) en autorisant des plafonds locaux, et en instaurant des obligations de licence et de fiscalité.
S’ajoutent des obligations d’inspection spécifiques (SB 721, AB 2579, SB 326) pour les balcons et structures extérieures des immeubles de trois unités et plus ou des copropriétés, avec des échéances étalées mais inévitables. Ces inspections et mises aux normes doivent être intégrées dans les budgets de travaux d’un investisseur multifamilial.
Urbanisme, densité et transition écologique
Long Beach est aussi concernée par des lois d’urbanisme visant à densifier près des corridors de transports (SB 79, SB 9) et à faciliter les projets de logements abordables (SB 423, AB 1033). Cela crée :
Le cadre réglementaire offre plusieurs leviers pour les promoteurs : la possibilité de diviser des lots et de transformer une maison individuelle en duplex (ou plus) sous conditions, ainsi que des procédures d’approbation accélérées pour certains projets, notamment les logements abordables. Par ailleurs, les lois SB 49, AB 68 et SB 222 incitent fortement à intégrer des solutions d’efficacité énergétique. Cette orientation vers des bâtiments plus durables, bien que pouvant entraîner un coût initial plus élevé, constitue un avantage concurrentiel significatif à long terme.
Gestion locative : l’importance de s’entourer
Dans un environnement juridique dense, de nombreuses sociétés spécialisées se sont structurées à Long Beach et dans les environs pour offrir une gestion locative professionnelle, couvrant la mise en location, la perception des loyers, la maintenance, la conformité réglementaire et l’optimisation des revenus.
Des acteurs comme Beach Front Property Management, Berro Property Management, Utopia Management, CMC Realty & Property Management ou Beach Cities Management, entre autres, gèrent des portefeuilles allant de la maison individuelle au petit immeuble et aux ensembles multifamiliaux.
Leur expérience, souvent de plusieurs décennies avec des milliers de lots gérés et un taux d’éviction très faible, démontre que la gestion à distance ou en amateur de biens locatifs à Long Beach peut être extrêmement chronophage et risquée pour un investisseur non familier des spécificités californiennes.
Les honoraires de gestion se situent généralement entre 7 et 10 % des loyers encaissés pour le résidentiel, un niveau à intégrer dans les calculs de rentabilité mais qui se justifie par :
– La maîtrise fine des règles de location et d’éviction.
– La capacité à encaisser et traiter les demandes des locataires 24/7.
– L’optimisation des loyers par une connaissance actualisée du marché micro‑local.
– La mutualisation d’équipes de maintenance et d’outils numériques (paiement en ligne, reporting, etc.).
Perspectives 2026 et au‑delà : pourquoi Long Beach reste un pari crédible
En synthèse, investir dans l’immobilier à Long Beach repose sur plusieurs convictions appuyées par les données récentes.
D’abord, la demande locative devrait rester robuste. La combinaison d’un coût de la vie élevé dans le reste de la Californie, de la pénurie structurelle de logements au niveau national, et d’un mouvement de “migration côtière” vers des zones perçues comme plus sûres (moins exposées aux feux de forêt) profite à une ville littorale relativement abordable comme Long Beach.
Long Beach renforce son autonomie économique grâce à une politique proactive de développement (Grow Long Beach, investissements portuaires et universitaires, diversification post‑pétrole). Cette stratégie attire des entreprises et crée des emplois dans des secteurs bien rémunérés comme l’aéronautique, l’espace, la technologie et la santé.
Par ailleurs, les taux d’intérêt, sans revenir aux extrêmes de la période Covid, semblent se stabiliser autour de niveaux plus prévisibles (environ 6 % à 30 ans), rendant les projections financières plus fiables et incitant certains propriétaires “bloqués” à revenir sur le marché de la revente, ce qui devrait fluidifier modestement l’offre sans faire chuter les prix.
La ville connaît une forte dynamique de construction avec de nombreux projets : logements neufs, hôtels, équipements culturels et infrastructures pour les Jeux Olympiques. Ce développement renforce son attractivité aux niveaux national et international et permet une modernisation significative de son parc immobilier.
Pour l’investisseur, cela signifie que Long Beach n’est ni un marché bon marché ni un eldorado spéculatif : c’est un terrain d’investissement mature, compétitif, où la réussite passe par une excellente connaissance des micro‑marchés, un financement soigneusement structuré, une gestion rigoureuse et une vision résolument long terme.
En contrepartie, la probabilité d’y construire, sur dix à vingt ans, un patrimoine immobilier solide appuyé sur de vrais fondamentaux économiques est élevée, ce qui explique pourquoi Long Beach figure, de plus en plus souvent, sur la short‑list des investisseurs à la recherche d’un actif côtier californien encore accessible.
Un chef d’entreprise français d’environ 50 ans, avec un patrimoine financier déjà bien structuré en Europe, souhaitait diversifier une partie de son capital dans l’immobilier résidentiel aux États-Unis pour chercher du rendement locatif et une exposition en dollars. Budget alloué : 400 000 à 600 000 dollars, sans recours au crédit.
Après analyse de plusieurs marchés (Floride, Texas, Tennessee, Californie), la stratégie retenue a consisté à cibler une maison individuelle à Long Beach, Californie, ville côtière dynamique de la grande région de Los Angeles, combinant un rendement locatif brut cible proche de 8–9 % (« plus le rendement est grand, plus le risque est important ») et un fort potentiel de valorisation à moyen terme, avec un ticket global (acquisition + frais + travaux légers) d’environ 500 000 dollars. La mission a inclus : sélection du quartier (proximité mer / universités), mise en relation avec un réseau local (agent immobilier, avocat, fiscaliste), choix de la structure la plus adaptée (propriété directe ou via LLC) et définition d’un plan de diversification dans le temps afin d’intégrer cet actif dans une stratégie patrimoniale globale.
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