Publié le et rédigé par Cyril Jarnias
Investir dans la pierre au Luxembourg fait rêver : marché solide, forte demande locative, cadre économique robuste. Mais derrière cette image rassurante se cachent de nombreux pièges qui peuvent coûter très cher, surtout aux particuliers et aux investisseurs étrangers qui découvrent le pays. Entre surcoûts oubliés, règles fiscales complexes, marché encore cher malgré la correction récente et cadre légal exigeant, une erreur de préparation peut ruiner la rentabilité d’un projet.
Cet article liste les erreurs concrètes à ne pas commettre lors de l’achat ou de la location d’un bien au Luxembourg, en se basant sur les données récentes du marché et le cadre réglementaire en vigueur.
Ne pas connaître sa capacité d’emprunt et sous-estimer le coût réel d’un achat
Avant même de regarder les annonces, l’un des plus grands pièges consiste à se lancer sans avoir chiffré précisément ce que l’on peut réellement financer. Au Luxembourg, beaucoup de candidats à l’achat surestiment leur budget, en se basant uniquement sur leur salaire brut et sur le prix affiché des biens.
Le coût total des crédits ne peut excéder 35 % du revenu brut du ménage (45 % maximum pour les cas très stables). Le ratio prêt/valeur (LTV) est limité : 100 % pour un primo-accédant en résidence principale, 90 % pour un second achat, et 80 % pour un investissement locatif, ce qui impose un apport personnel d’au moins 20 % du prix du bien, hors frais.
L’autre erreur récurrente est de ne regarder que le prix de vente, alors que les « frais cachés » représentent au Luxembourg un bloc massif, souvent sous-estimé. À l’échelle d’un projet, les coûts additionnels peuvent atteindre 10 à 15 % du prix d’achat. Pour un bien à 500 000 €, cela signifie 50 000 à 75 000 € supplémentaires à mobiliser.
Les surcoûts d’acquisition souvent oubliés
Plusieurs postes se cumulent :
| Poste de coût | Fourchette / règle indicative |
|---|---|
| Droits d’enregistrement + transcription | 7 % du prix (6 % + 1 %) |
| Émoluments et frais de notaire | Environ 1–2 % du prix, selon complexité |
| Frais de dossier bancaire | Environ 250–1 000 € |
| Acte et inscription hypothécaire | Environ 0,5–1 % du montant emprunté, ou 1 000–3 000 € |
| Expertise pour la banque | Environ 300–500 € |
| Assurance solde restant dû | Environ 0,2–0,4 %/an du capital assuré |
| Assurance habitation | Environ 500–1 500 €/an |
| Diagnostics / CPE si à réaliser | Environ 1 200–2 500 € |
| Honoraires d’agence (intégrés au prix) | 3 % du prix + TVA |
| Fonds de réserve & charges de copropriété | 1 500–4 000 €/an pour un appartement |
| Travaux, ameublement, aménagement | Très variable : souvent 5 000–30 000 € et plus |
Un autre biais dangereux est de ne pas prévoir de marge de sécurité. Or les retards de chantier, les hausses de coûts de rénovation, un problème technique imprévu ou quelques mois de vacance locative suffisent à faire dérailler un budget trop tendu. Un projet sain inclut systématiquement une réserve de plusieurs pourcents du montant financé pour faire face aux imprévus.
Ne pas passer par une banque ou un courtier dès le départ est un piège classique. Le bon réflexe consiste à monter un dossier complet (fiches de paie, déclarations fiscales, relevés de comptes, descriptif du bien et devis éventuels de travaux) et à obtenir une simulation réaliste avant toute offre.
Ignorer le marché luxembourgeois et se fier uniquement aux prix affichés
Beaucoup d’acheteurs – et plus encore d’investisseurs étrangers – lisent les annonces, constatent un prix au mètre carré et en déduisent directement la « valeur » d’un bien. C’est l’un des travers les plus coûteux.
Le marché luxembourgeois sort d’une longue phase de surchauffe : les prix ont plus que doublé en une décennie, avec des hausses de 60 % en quatre ans à certains moments. Des institutions comme la BCE, la Commission européenne ou le FMI ont à plusieurs reprises alerté sur une surévaluation du marché. Des estimations d’« overvaluation » de 15 % à plus de 60 % ont été publiées selon les méthodes de calcul, signe que le risque de correction était réel.
En 2023, la baisse annuelle des prix a atteint près de 9 % sous l’effet de la remontée brutale des taux d’intérêt et du durcissement des conditions de crédit.
Mais ces moyennes cachent d’énormes disparités : entre la capitale et le nord du pays, entre logement neuf et ancien, entre biens rénovés et passoires énergétiques. En novembre 2025, les annonces affichaient encore environ 8 330 €/m² en moyenne, mais les ventes se concluaient en réalité environ 7,2 % en dessous des prix demandés, soit plus de 50 000 € d’écart moyen par transaction. Pour les maisons, la décote atteignait plus de 8 %.
Pour éviter le piège du prix d’affichage, il faut comparer les prix réels de vente de biens similaires (surface, quartier, état, performance énergétique), vérifier la durée de mise en ligne de l’annonce et analyser l’écart habituel entre le prix demandé et le prix de vente dans le segment visé. Un bien resté plusieurs mois sur le marché au Luxembourg est souvent trop cher, pas forcément sans défaut.
Acheter sur un coup de cœur et négliger l’emplacement
Un jardin « coup de cœur », un salon cathédrale ou une suite parentale peuvent faire oublier la base : l’immobilier reste avant tout une affaire de localisation. Beaucoup d’acheteurs craquent pour un bien qui ne répond pas à leurs critères essentiels (nombre de chambres, parking, proximité des transports), en se disant qu’ils s’adapteront. Après quelques années, ils se retrouvent coincés avec un logement peu pratique et difficile à revendre.
Penser uniquement à la situation présente est une autre erreur fréquente. Or un achat immobilier engage sur le long terme : ce qui convient aujourd’hui à un couple sans enfant ne sera peut-être plus viable dans cinq ans si un bureau à domicile devient indispensable ou si une chambre supplémentaire est nécessaire. Une localisation qui semble acceptable pour un trajet bureau actuel peut devenir invivable si l’on change d’emploi ou si les temps de transport explosent.
Conseil en immobilier
Au Luxembourg, la pénurie de logements et la lenteur des procédures d’urbanisme renforcent l’impact de la localisation sur la valeur de revente. Les quartiers bien desservis, proches des emplois, des écoles et des commerces, conservent mieux leurs prix, même en période de correction. À l’inverse, acheter « loin mais moins cher » dans une zone mal connectée revient souvent à sacrifier une partie de la valeur de revente et à limiter drastiquement le bassin de locataires.
Avant d’acheter un bien, il est crucial d’examiner l’environnement immédiat. On peut rénover une maison, mais rarement changer une rue très passante, agrandir un petit terrain ou déplacer une école bruyante. De plus, si le bien offre une vue dégagée, vérifiez auprès de la commune si des projets de construction sont prévus : un futur immeuble pourrait anéantir sa valeur.
Évitez d’acheter sans considérer le bruit d’une rue très passante, la taille d’un terrain minuscule ou les nuisances sonores d’une école proche. Ces éléments sont souvent immuables.
Avant d’acheter un bien avec une vue dégagée, renseignez-vous sur les futurs immeubles prévus par la commune. Une construction devant votre balcon peut réduire considérablement la valeur du bien.
Sous-estimer l’état technique du bien et les coûts de rénovation
Dans un marché cher, beaucoup d’investisseurs se tournent vers des biens à rénover, persuadés d’y trouver une « bonne affaire ». C’est un terrain miné pour qui ne mesure pas précisément les risques techniques.
Les défauts invisibles à l’œil nu – fissures structurelles, humidité, problèmes de toiture, installations électriques obsolètes, canalisations en mauvais état – peuvent représenter des dizaines de milliers d’euros de travaux. Dans les immeubles anciens, la présence d’amiante ou de plomb, les risques liés à des cuves enterrées ou à des sols potentiellement pollués doivent être pris au sérieux, surtout pour des bâtiments commerciaux ou semi‑industriels.
Pour éviter qu’une bonne affaire ne devienne un gouffre financier, faites réaliser des diagnostics et, pour un investissement significatif, mandatez un expert du bâtiment ou un architecte. Les découvertes après coup (toiture à refaire, chauffage à remplacer, isolation catastrophique) peuvent impacter lourdement le prix et la revente, surtout avec l’importance croissante de la performance énergétique.
Pour un investisseur, négliger le Certificat de Performance Énergétique (CPE) est tout particulièrement dangereux. Les acheteurs et locataires luxembourgeois accordent désormais une prime claire aux biens classés A à C ; les logements peu performants subissent une décote et nécessitent des travaux de rénovation énergétique souvent coûteux. Or le propriétaire vendeur est tenu de fournir un CPE à l’acheteur : son contenu doit être lu non comme une formalité, mais comme un indicateur central du budget à prévoir.
Minimiser la complexité juridique : compromis, notaire, titres et urbanisme
Le Luxembourg est un pays de droit civil où le contrat de vente engage dès qu’il y a accord sur la chose et sur le prix. Le « compromis de vente » n’est pas un document symbolique : c’est un véritable contrat juridiquement contraignant. Beaucoup d’acheteurs étrangers, habitués à des pratiques plus souples, sous‑estiment ce point et signent des avant‑contrats sans conditions suspensives suffisantes.
Un compromis sans clause claire de financement, de due diligence ou de vérification urbanistique expose à des risques massifs : refus de prêt bancaire, vice juridique, projet non autorisé. Le vendeur peut exiger l’exécution forcée ou des dommages, avec des pénalités d’environ 10 % du prix sans compter les frais judiciaires.
Autre erreur fréquente : penser que le notaire « protège l’acheteur ». Au Luxembourg, le notaire dresse l’acte et s’assure de la régularité juridique de l’opération, mais il agit pour les deux parties et ne remplace ni un conseil juridique indépendant ni un expert technique. Par ailleurs, toute une série de vérifications doivent être faites avant la signature de l’acte authentique : titres de propriété sur 30 ans, hypothèques inscrites, servitudes, saisies éventuelles, conformité urbanistique (PAG, PAP), absence de bail emphytéotique, état des autorisations et de la conformité du bâtiment.
Négliger le volet urbanistique est un autre piège, en particulier pour des projets de transformation ou de promotion. Un plan d’aménagement particulier (PAP) peut limiter les usages possibles, imposer des gabarits précis, ou subordonner un projet à des contributions aux infrastructures publiques. Acheter un terrain ou un immeuble à transformer sans vérification approfondie du zoning, des permis existants et des conditions d’aménagement, c’est prendre le risque de se retrouver avec un actif figé ou très coûteux à exploiter.
Mal interpréter la fiscalité luxembourgeoise : en particulier pour le locatif
La fiscalité des revenus locatifs et des plus‑values immobilières au Luxembourg est dense. Une des grosses erreurs consiste à la sous‑estimer dans les calculs de rentabilité.
Les loyers perçus sont imposés au barème progressif de l’impôt sur le revenu (ou au taux pour non-résidents si dépassement de seuils). Vous pouvez déduire : intérêts d’emprunt, frais de notaire, entretien, réparations, assurances, taxe foncière, frais de gestion, charges non récupérées et amortissement du bâtiment. Toutefois, après ces déductions, une part significative du revenu reste taxable.
Côté plus‑value, le traitement dépend de la durée de détention. Pour une résidence principale, le gain est en général exonéré. Pour un bien locatif, une cession dans les deux ans est assimilée à un gain spéculatif et imposée au barème ordinaire, avec un taux marginal pouvant monter à plus de 40 %. Au‑delà de deux ans, le gain est qualifié de plus‑value à long terme, avec une imposition réduite (taux effectif à la moitié du taux global) et un abattement renouvelable tous les dix ans.
Les droits d’enregistrement et de transcription (environ 7 %, non récupérables) pèsent lourd sur la rentabilité, surtout pour un investissement court. Les montages via Soparfi ou fonds d’investissement peuvent optimiser la fiscalité, mais ajoutent des contraintes comme l’impôt sur la fortune, les règles de sous-capitalisation, des obligations de transparence et une éventuelle « real estate levy » de 20 %.
Pour un investisseur étranger, un autre piège consiste à oublier que le Luxembourg taxera les revenus locatifs d’un bien situé sur son territoire, même si le propriétaire vit ailleurs. Une inscription dans le système fiscal luxembourgeois, l’obtention d’un numéro d’identification et le dépôt de déclarations annuelles sont alors obligatoires, en plus des éventuelles obligations dans le pays de résidence.
Négliger les aides et crédits d’impôt disponibles
À l’inverse, une erreur fréquente des primo‑accédants est de ne pas se renseigner sur les dispositifs d’aide disponibles. Le Luxembourg propose plusieurs mesures destinées à réduire le coût net de l’acquisition d’une résidence principale.
Pour un couple, le crédit d’impôt Bëllegen Akt peut réduire les droits d’enregistrement jusqu’à 40 000 € sur l’achat d’une résidence principale.
S’ajoutent à cela des primes d’acquisition réservées aux ménages sous certains plafonds de revenus, des garanties d’État pour ceux qui disposent d’un historique d’épargne mais de peu de garanties, des subventions pour la rénovation énergétique ou encore des avantages fiscaux liés à la résidence principale. Ne pas intégrer ces mécanismes dans ses calculs revient à « payer plein pot » là où l’État prend une partie du risque ou du coût à sa charge.
Penser que l’immobilier luxembourgeois « monte toujours » et que l’achat est forcément supérieur à la location
Avant la correction récente, une conviction dominait : au Luxembourg, l’immobilier ne baisse jamais vraiment et l’achat est systématiquement plus intéressant que la location. L’expérience des années 2022–2024 a montré les limites de ce récit. Les prix ont effectivement reculé, parfois sensiblement, tandis que les loyers continuaient à progresser pour atteindre des niveaux record (plus de 30 €/m² par mois en moyenne au début de 2026).
Les prix d’achat dépassent souvent 8 000 €/m², avec des taux d’intérêt autour de 3-4 %. Pour les expatriés, il est souvent plus sage de louer d’abord afin de découvrir les quartiers, les écoles et le marché immobilier avant de se lancer dans un achat précipité.
Une autre erreur classique est d’appliquer mécaniquement des règles de rendement issues d’autres pays sans tenir compte du contexte luxembourgeois. Les rendements bruts tournent souvent autour de 3 à 4 %, et les frais de transaction sont parmi les plus élevés d’Europe. Sans horizon long, l’effet des droits d’enregistrement, des travaux et de la fiscalité peut annihiler l’avantage supposé de « ne pas payer de loyer ».
La bonne question n’est donc pas « faut‑il acheter ou louer ? », mais « dans ma situation précise (durée de séjour probable, stabilité d’emploi, niveau de fonds propres, projets familiaux), quel choix est financièrement et stratégiquement le plus sensé ? ».
Sous‑estimer les contraintes spécifiques du locatif : plafonnement des loyers, droit du locataire, vacance
Pour l’investisseur locatif, le Luxembourg présente un piège très particulier : le plafonnement légal des loyers résidentiels, souvent méconnu. La loi limite en effet le loyer maximal d’un logement non meublé : il ne peut pas dépasser 5 % par an du capital investi (prix d’acquisition, frais et travaux justifiés), actualisé selon des tables officielles, mais sans tenir compte des plus‑values latentes.
Un loyer ne peut dépasser 5% du capital investi, et pour un meublé, il est limité au double du loyer d’un logement non meublé. Les hausses en cours de bail sont possibles tous les deux ans, avec un plafond de 10% par révision, sauf exceptions rares.
Même si ces règles sont parfois méconnues ou peu appliquées dans la pratique, elles servent de base juridique. Un locataire qui conteste son loyer excessif peut saisir la justice pour contester son montant. Si l’examen conclut à une infraction au plafond de 5 %, le propriétaire peut être contraint de baisser le loyer, avec effet rétroactif dans certains cas.
Le droit locatif protège fortement le locataire : résiliation de bail et expulsion sont longues et encadrées judiciairement, même pour mauvais payeur. Un investisseur ne peut pas augmenter librement les loyers ni récupérer son bien facilement pour le revendre.
Enfin, beaucoup de propriétaires oublient d’intégrer dans leurs calculs la réalité des périodes de vacance. Or, en locatif, le coût d’un ou deux mois sans locataire est souvent bien plus lourd qu’une légère baisse de loyer consenti pour sécuriser une occupation continue. La clé de la rentabilité n’est pas seulement le niveau de loyer, mais la capacité à éviter les périodes à blanc, à maintenir le bien en bon état et à fidéliser des locataires fiables.
Mal calibrer un investissement « buy‑to‑let » : rendements surestimés et oubli des charges
La tentation est grande de calculer la rentabilité brute d’un projet en opposant simplement le loyer annuel au remboursement de crédit. C’est une vision trompeuse. Un investissement locatif est, par nature, peu liquide et générateur de coûts permanents : travaux d’entretien, réparations ponctuelles, primes d’assurance, honoraires d’agence, charges de copropriété, taxe foncière, frais de gestion, voire gros sinistres (inondation, toiture à refaire) susceptibles de manger une année entière de bénéfice.
Le rendement brut d’un logement résidentiel au Luxembourg se situe entre 3 et 4 %, laissant peu de marge après déduction des charges non récupérables. Ne pas chiffrer ces dépenses ni anticiper les impôts sur les revenus locatifs et la plus-value future expose à une rentabilité nette bien inférieure aux prévisions.
Autre imprudence : acheter un bien et le rénover à très haut standing en espérant pratiquer des loyers très supérieurs au marché, sans vérifier s’il existe une clientèle solvable pour ce niveau de prix dans le quartier visé. Investir dans une finition luxueuse pour une clientèle qui n’existe pas localement revient à surcapitaliser un bien sans retour correspondant.
Une approche prudente consiste à définir d’abord la clientèle cible (étudiants, jeunes actifs, familles, expatriés), à analyser les niveaux de loyers réellement pratiqués sur des biens comparables et à bâtir son projet (type de logement, niveau de finition, localisation) en fonction de cette demande effective, et non de désirs théoriques.
Se passer de professionnels et sous‑estimer les barrières linguistiques
Tenter d’acheter, de financer et de gérer un bien au Luxembourg « en solo » est un autre piège classique, surtout pour les étrangers. La législation, la fiscalité, les règles locatives et les procédures d’urbanisme sont complexes ; une erreur de lecture d’un règlement de copropriété, un mauvais interprétation d’un acte, l’oubli d’une servitude ou d’une inscription hypothécaire peuvent avoir des conséquences lourdes.
Pour éviter des erreurs coûteuses, il est conseillé de s’entourer d’un bon agent, d’un notaire réactif, et idéalement d’un courtier en crédit ou d’un conseiller juridique spécialisé, car le coût de ces conseils est généralement faible par rapport aux montants en jeu.
La barrière linguistique est un sujet souvent sous‑estimé. Même si l’anglais progresse, beaucoup de documents, procès‑verbaux de copropriété, échanges avec les administrations ou contrats restent en français ou en luxembourgeois. Pour un investisseur qui ne maîtrise pas ces langues, signer des documents juridiques sans traduction professionnelle ni explication détaillée est particulièrement risqué.
Pour les étrangers : croire que l’absence de restrictions signifie simplicité
Le Luxembourg n’impose pas de restriction de nationalité : un non‑résident peut librement acheter et louer un bien résidentiel, et encaisser des loyers depuis l’étranger. C’est un atout, mais aussi un piège psychologique : beaucoup en déduisent que le processus sera simple.
L’étranger doit fournir un apport plus élevé, prouver la stabilité de ses revenus et produire de multiples documents (pièce d’identité, justificatif de domicile, relevés bancaires, justificatifs de provenance des fonds, parfois apostilles). Il subit des contrôles renforcés de lutte contre le blanchiment et doit gérer des démarches fiscales dans deux pays. S’ajoutent des coûts comme les traductions officielles, conversions de devises, frais de transfert internationaux et consultation d’un fiscaliste pour éviter la double imposition.
Pour un acheteur hors zone euro, l’impact du taux de change est un piège significatif : sur un achat de 800 000 €, une variation de 1 ou 2 % du cours de change ou une marge bancaire trop large sur la conversion peuvent représenter des milliers, voire des dizaines de milliers d’euros. Ne pas se renseigner sur les frais de change et les alternatives (banques spécialisées, plateformes de change à moindre marge) revient à laisser une partie du budget à la banque sans contrepartie.
Oublier la dimension de long terme : illiquidité et risques structurels
Enfin, beaucoup d’investisseurs abordent le marché luxembourgeois comme une opportunité de plus‑value rapide, en imaginant revendre dans quelques années avec un gain automatique. L’histoire récente montre que cette vision est fragile. La phase 2010–2020 de hausse continue, dopée par les taux très bas, ne reviendra probablement pas avec la même intensité.
Dans un marché à coûts de transaction élevés, revendre rapidement sans forte hausse de prix peut annuler les bénéfices à cause des frais et travaux. De plus, la revente peut prendre des mois en cas de ralentissement ou de mauvaise situation du bien (emplacement, performance énergétique, charges).
Le Luxembourg fait face à un double mouvement contradictoire : une demande structurellement forte liée à la croissance démographique et à la pénurie de logements, et en même temps des signaux de vulnérabilité (endettement élevé des ménages, prix encore tendus par rapport aux revenus, surévaluation passée, arrêt de nombreux chantiers neufs). Les autorités elles‑mêmes parlent d’un risque de pénurie structurelle dans quelques années, faute de construction suffisante, ce qui pourrait remettre une pression haussière sur les prix et les loyers – mais avec une volatilité accrue.
Pour éviter les erreurs, un investisseur avisé doit intégrer les risques sous-jacents : privilégier des emplacements liquides, des biens techniquement solides et bien classés sur le plan énergétique, une structure de financement supportable même en cas de hausse de taux ou de baisse de loyers, et une vraie stratégie patrimoniale à long terme.
Conclusion : transformer un marché complexe en opportunité maîtrisée
Investir en immobilier au Luxembourg peut rester une opération pertinente, voire très intéressante, à condition d’aborder ce marché avec lucidité. Les pièges sont nombreux : sous‑estimation massive des frais d’acquisition, ignorance des conditions de crédit et des aides disponibles, achat « coup de cœur » sans réflexion long terme, négligence de l’état technique et énergétique des biens, législation locative mal comprise, fiscalité sous‑estimée, confiance excessive dans la hausse éternelle des prix, gestion en solitaire dans un environnement juridique et linguistique complexe.
Pour transformer les contraintes en avantage, l’investisseur doit définir clairement ses objectifs, calculer rigoureusement sa capacité d’emprunt, intégrer tous les coûts visibles et invisibles, étudier le marché réel (prix signés, niveaux de loyers, vacance), s’entourer de professionnels compétents et lire attentivement tous les documents juridiques avec conseil si nécessaire. Sur un marché souvent guidé par l’intuition, une préparation méthodique et une exigence d’information constituent la meilleure défense.
Dans un contexte luxembourgeois marqué par des prix élevés, des rendements modestes mais une demande locative solide et un cadre juridique protecteur, la différence entre un investissement serein et un cauchemar financier se joue rarement au dernier pourcent de négociation, mais presque toujours dans la phase « avant d’acheter ». C’est là que se nouent – ou s’évitent – les vrais pièges.
Un projet patrimonial ou une question ? Contactez-nous dès maintenant pour échanger avec un expert en gestion de patrimoine.
Vous recherchez de l'immobilier rentable : contactez-nous pour des offres sur mesure.
Décharge de responsabilité : Les informations fournies sur ce site web sont présentées à titre informatif uniquement et ne constituent en aucun cas des conseils financiers, juridiques ou professionnels. Nous vous encourageons à consulter des experts qualifiés avant de prendre des décisions d'investissement, immobilières ou d'expatriation. Bien que nous nous efforcions de maintenir des informations à jour et précises, nous ne garantissons pas l'exhaustivité, l'exactitude ou l'actualité des contenus proposés. L'investissement et l'expatriation comportant des risques, nous déclinons toute responsabilité pour les pertes ou dommages éventuels découlant de l'utilisation de ce site. Votre utilisation de ce site confirme votre acceptation de ces conditions et votre compréhension des risques associés.
Découvrez mes dernières interventions dans la presse écrite, où j'aborde divers sujets.
Expert en gestion de patrimoine internationale depuis plus de 20 ans, j’accompagne mes clients dans la diversification stratégique de leur patrimoine à l’étranger, un impératif face à l’instabilité géopolitique et fiscale mondiale. Au-delà de la recherche de revenus et d’optimisation fiscale, ma mission est d’apporter des solutions concrètes, sécurisées et personnalisées. Je conseille également sur la création de sociétés à l’étranger pour renforcer l’activité professionnelle et réduire la fiscalité globale. L’expatriation, souvent liée à ces enjeux patrimoniaux et entrepreneuriaux, fait partie intégrante de mon accompagnement sur mesure.
Retrouvez-moi sur les réseaux sociaux :
