Costa Rica vs Panama vs Mexique : le match immobilier des prochaines années

Publié le 20 juillet 2026 et rédigé par Cyril Jarnias

Alors que les investisseurs cherchent à sécuriser à la fois leur capital et leur qualité de vie, trois destinations reviennent systématiquement dans les discussions: Costa Rica vs Panama vs Mexique : où investir en immobilier en 2026 ? Chacune joue une partition différente entre rendement locatif, stabilité, fiscalité, tourisme et style de vie. Pour un acheteur francophone qui regarde l’horizon 2026–2030, le choix n’est plus seulement une question de plage de rêve, mais de chiffres, de réglementation et de tendance lourde.

Trois marchés, trois ADN immobiliers

Chaque pays se positionne différemment sur trois axes majeurs: rendement, croissance potentielle et niveau de risque. Les données comparatives disponibles pour 2026 permettent déjà d’esquisser un classement.

Voici une synthèse chiffrée des caractéristiques de base des trois marchés :

Derrière cette grille simplifiée, la réalité est plus nuancée. Panama domine sur le couple rendement + stabilité et profite du dollar, le Mexique joue la carte du volume touristique et des marchés locatifs courte durée ultra profonds, tandis que le Costa Rica se positionne sur la sécurité juridique, le lifestyle haut de gamme et une appréciation progressive des biens.

Panama : la machine à cash-flow en dollars

Panama est souvent décrit par les analystes comme le meilleur compromis actuel entre rendement, stabilité macroéconomique et protection du capital. En 2026, la ville de Panama entre dans l’une des phases les plus dynamiques de la dernière décennie après près de quinze ans de stagnation des prix.

Rendements, prix et dynamique de marché

Les chiffres parlent d’eux‑mêmes. Les rendements locatifs bruts à l’échelle du pays tournent autour de 7 %, avec des pointes supérieures dans certains segments urbains.

Les studios bien placés dépassent parfois les 9 % bruts, surtout lorsqu’ils sont loués en courte durée avec des taux d’occupation robustes. À l’inverse, les tours de grand luxe en centre‑ville se situent plutôt autour de 5 % bruts, la prime de prestige rognant une partie du rendement.

Les prix, eux, restent en‑deçà des grandes capitales régionales: les zones premium de Panama City se paient environ 50 à 60 % moins cher que des quartiers comparables à Miami, et 30 à 40 % en dessous des secteurs haut de gamme de Mexico City, pour des standards de construction et d’équipements similaires.

Les perspectives d’appréciation sont jugées solides mais raisonnables: la hausse attendue sur 2026 se situe entre 4 et 6 %, dans le prolongement d’une tendance de 3–5 % par an sur les zones premium déjà observée. Loin d’un boom spéculatif, le marché avance au rythme de ses fondamentaux: canal, services, logistique, infrastructures et afflux de capitaux étrangers.

Une économie dollar, un risque devise quasi nul

Sur le plan monétaire, Panama joue dans une catégorie à part en Amérique latine. Le pays est dollarise depuis 1904: le balboa est arrimé à 1:1 au dollar et, dans la pratique, 100 % des billets en circulation sont des dollars américains. Cela supprime quasi totalement le risque de change pour un investisseur qui raisonne en USD ou en devises liées.

Fiscalité immobilière : un des systèmes les plus attractifs de la région

L’autre gigantesque atout de Panama pour l’investisseur est son cadre fiscal, pensé pour attirer les capitaux sans agressivité fiscale.

Pour les revenus locatifs, le régime est territorial: seules les loyers générés au sein du pays sont imposables. Les revenus fonciers sont taxés à 15 % du brut, avec la possibilité d’appliquer un forfait de 15 % de charges déductibles sans justificatifs. Les plus-values sur actifs immobiliers ou financiers sont elles aussi imposées à 15 %.

Côté impôt foncier, le système d’“Impuesto de Inmueble” repose sur des tranches progressives, mais avec des taux et des abattements très favorables, surtout pour la résidence principale.

Deux éléments renforcent encore l’intérêt du système. D’abord, l’assiette fiscale est figée à la valeur cadastrale déclarée lors de l’inscription au registre public: l’impôt ne grimpe pas automatiquement avec la valorisation de marché. Ensuite, de nombreux programmes neufs bénéficient d’exonérations de 3 à 20 ans d’impôt foncier à compter de la délivrance du permis d’occupation, en vertu de lois d’incitation antérieures.

Droits de propriété et climat politique

Sur le plan juridique, le pays fait figure de bon élève. Les étrangers disposent des mêmes droits de propriété que les citoyens pour les terrains titrés, avec seulement quelques exceptions dans des zones frontalières ou certains archipels. Il n’existe pas de structure de type trust interposée entre le titulaire et le bien: on détient directement le titre, en nom propre ou via une société panaméenne.

Une loi spécifique (la Loi 54 de stabilité juridique des investissements) garantit que le cadre réglementaire et les avantages fiscaux accordés à un investisseur resteront inchangés pendant dix ans à compter de l’investissement, ce qui réduit le risque de changement de règles brusque. Sur plus d’un siècle, le pays a connu une remarquable continuité politique pro‑business.

Enfin, Panama a été retiré récemment de la liste grise du GAFI, ce qui renforce la confiance des institutions financières et des grands acteurs internationaux.

Tourisme, demande locative et micro‑marchés

Contrairement à beaucoup de voisins, Panama n’a historiquement jamais dépendu du tourisme comme pilier principal de son PIB. Canal, services financiers, logistique et sièges régionaux de multinationales assurent l’essentiel de la croissance. Pourtant, le tourisme progresse vivement: au premier trimestre 2026, le pays a accueilli près d’un million de visiteurs internationaux, soit une hausse de plus de 17 % sur un an, générant plus de 2 milliards de dollars d’activité.

Dans la capitale, les quartiers les plus liquides pour un investisseur sont Costa del Este, San Francisco, El Cangrejo et le couloir bancaire autour de Calle 50. Les zones comme Betania, El Dorado, Vía Argentina ou Bella Vista offrent un mix particulièrement intéressant de prix d’entrée encore raisonnables et de rendements supérieurs à la moyenne, souvent entre 8 et 9 % bruts sur de petites surfaces bien optimisées.

Résidence par investissement : fenêtres d’opportunité

Panama s’est positionné comme l’un des pays les plus agressifs au monde pour attirer les candidats à la résidence.

Deux dispositifs dominent:

– le programme Friendly Nations, qui permet aux ressortissants d’une cinquantaine de pays (dont la quasi‑totalité de l’Europe occidentale, le Canada et les États‑Unis) d’obtenir une résidence accélérée via notamment un achat immobilier d’au moins 200 000 dollars ;

– le visa d’investisseur qualifié (souvent appelé Golden Visa), qui offre une résidence permanente immédiate en échange d’un investissement d’au moins 300 000 dollars en immobilier, 500 000 dollars en valeurs cotées à la bourse locale ou 750 000 dollars en dépôt à terme bancaire.

Point crucial: le seuil de 300 000 dollars pour la voie immobilière est temporaire et doit remonter à 500 000 dollars après octobre 2026 si aucune prolongation n’est votée. Pour un investisseur qui envisage de coupler investissement locatif en dollars et plan B de résidence, la fenêtre 2024–2026 est donc stratégique.

Pour quel type d’investisseur Panama est‑il le mieux adapté ?

Le profil type qui devrait prioriser Panama est l’investisseur orienté cash‑flow et préservation du capital, sensible au risque de change, qui souhaite éventuellement une résidence rapide dans un pays politiquement stable. La contrepartie est un marché très urbain, où la sortie peut être parfois lente sur certains segments surnuméraires de condos, et où il faut choisir avec soin les micro‑marchés pour éviter les produits sans liquidité.

Mexique : profondeur touristique et potentiel de plus‑value

Le Mexique se distingue d’abord par la taille et la profondeur de son marché immobilier. On y compte environ 40 000 acquisitions par des étrangers chaque année, surtout dans les grandes stations balnéaires et certaines villes coloniales ou capitales régionales.

Un marché “stable mais mûr”

Les observateurs qualifient le marché mexicain de “stable mais mature”. La croissance du PIB tourne autour de 1,8 % sur une période récente, avec une inflation autour de 3,6 % et un chômage à 2,9 %. L’immobilier se situe dans un cycle de sortie de frénésie spéculative post‑pandémie pour entrer dans une phase de croissance davantage tirée par l’économie réelle et les infrastructures.

Les prix nationaux ont progressé de 8,2 % au premier trimestre 2026 selon la Société Fédérale Hypothécaire, et les projections pour l’ensemble de l’année tournent autour de 8–9 %, dans le prolongement des 7–9 % de hausse anticipés pour 2025. Sur cinq ans, le marché devrait atteindre une valorisation d’environ 175 milliards de dollars.

La ventilation par segment montre une dynamique contrastée: les biens d’entrée de gamme connaissent les plus fortes tensions avec 7–10 % d’augmentation annuelle, le mid‑market évolue à 6–8 %, tandis que le luxe ralentit autour de 3–5 % après plusieurs années de forte création de stock en zones touristiques.

Rendements: forte profondeur en courte durée

Sur le plan locatif, le Mexique n’offre pas les rendements bruts les plus élevés de la région, mais il dispose du marché de location de courte durée le plus profond et structuré, notamment sur les corridors Riviera Maya – Cancún – Playa del Carmen – Tulum, et sur Los Cabos ou Puerto Vallarta.

Sur l’ensemble du pays, les rendements bruts tournent autour de 5–7 %, avec 6–9 % dans les zones les plus touristiques comme la Riviera Maya ou Los Cabos, notamment lorsque l’on exploite des condos en location courte durée via Airbnb ou des plateformes similaires. À Playa del Carmen, les rendements nets dans les zones les mieux positionnées comme Coco Beach ou le nord de la Quinta Avenida peuvent se situer entre 8 et 12 %, preuve de la profondeur de la demande.

Prix, géographie et effets d’infrastructure

Au niveau national, le prix moyen au mètre carré est d’environ 1 625 dollars, avec de fortes disparités. Les régions du sud‑est, notamment Quintana Roo et Yucatán, affichent les plus fortes hausses de valeurs: +12,2 % pour Quintana Roo et +10,1 % pour Yucatán au premier trimestre 2026. À l’intérieur de ces États, des municipalités comme Cancún (Benito Juárez +12,8 %), Playa del Carmen (Solidaridad +11,1 %) ou Mérida (+10,2 %) se distinguent.

Cette dynamique est alimentée par plusieurs grands projets d’infrastructures: train Maya, modernisation et ouverture d’aéroports comme Tulum ou Mérida, nouveaux axes routiers, développements urbains. Le pays profite par ailleurs d’un mouvement de relocalisation industrielle (“nearshoring”) en faveur de pôles comme Monterrey ou Querétaro, qui crée des emplois qualifiés, de nouveaux ménages solvables et une demande accrue pour des résidences principales – avec un effet de ruissellement sur le marché des résidences de vacances haut de gamme.

Risques et maturité : un marché à sélectionner

Le poids du tourisme est à double tranchant. Il offre un réservoir quasi inépuisable de locataires courte durée, mais expose à la saisonnalité, aux risques climatiques (ouragans sur les côtes) et aux changements réglementaires sur les locations de type Airbnb. Certains micro‑marchés montrent déjà des signes de ralentissement après des années de croissance à deux chiffres, comme Tulum (passée de +15 % à environ +4–7 %) ou Los Cabos (de +12 % à +3–6 %).

Les données nationales pour 2026 indiquent un stock en hausse d’environ 15 % par rapport à 2025, des délais de vente moyen de 120 à 180 jours (contre 90–150 précédemment) et des négociations fréquentes de 5 à 12 % sous le prix affiché. Autrement dit, l’ensemble du pays penche vers un marché neutre à légèrement favorable aux acheteurs, sauf dans certains hotspots côtiers qui restent dominés par les vendeurs.

L’autre grand risque est monétaire. Le peso demeure une devise volatile, évoluant typiquement dans une fourchette 17–20 pesos pour un dollar, avec des mouvements sensibles selon les différentiels de taux d’intérêt et le climat politique. Une partie de la valeur de votre investissement en devise forte dépend donc de ce facteur. À l’inverse de Panama, qui supprime quasiment ce risque, un achat au Mexique en pesos nécessite de raisonner à la fois en rendement local et en trajectoire de change.

Cadre juridique : le fideicomiso et la “zone restreinte”

Un élément clé pour un étranger est la fameuse “zone restreinte”: toute bande de 50 km le long des côtes et 100 km le long des frontières. Dans ces zones qui recouvrent la quasi‑totalité des stations balnéaires (Riviera Maya, Los Cabos, Puerto Vallarta, etc.), un non‑Mexicain ne peut pas détenir directement un titre résidentiel au sens strict. Il doit passer par un fideicomiso, un trust bancaire d’une durée de 50 ans renouvelable.

Les transactions sont encadrées de manière stricte: obligation de passer devant notaire public, enregistrement, visa spécifique pour acquérir dans la zone restreinte, déclaration auprès du ministère des Affaires étrangères, engagement contractuel à se considérer comme Mexicain pour ce bien et à renoncer à l’intervention diplomatique de son pays sous peine de voir le bien confisqué.

Ce système est parfaitement fonctionnel et rodé – des dizaines de milliers de transactions étrangères se réalisent chaque année – mais il suppose d’accepter une couche supplémentaire de complexité par rapport à Panama ou au Costa Rica, où la pleine propriété directe est la norme quasi générale.

Pour quel type d’investisseur le Mexique fait sens ?

Le Mexique convient particulièrement bien aux investisseurs qui cherchent à maximiser le potentiel de plus‑value et de revenus saisonniers sur des destinations mondiales facilement accessibles, tout en acceptant un niveau de risque devise plus élevé et un cadre juridique un peu plus complexe en zone côtière. Les profils typiques sont les retraités nord‑américains, les télétravailleurs cherchant une base soleil, et les investisseurs familiers des marchés émergents.

Costa Rica : sécurité juridique, nature et appréciation progressive

Le Costa Rica attire par un tout autre argumentaire: une image forte de pays vert, une stabilité politique et juridique exemplaire et une qualité de vie qui séduit les hauts revenus cherchant un second ancrage. Sur le plan immobilier, il s’agit d’un marché de rendement moyen à bon, mais avant tout d’appréciation du capital à long terme dans les meilleurs emplacements.

Rendements, prix et structure du marché

Sur le plan des loyers, les chiffres sont étonnamment compétitifs. Les différentes sources pour 2025–2026 convergent vers un rendement brut national moyen autour de 7,8 %, avec des niveaux proches de 8–8,2 % en centre‑ville comme hors centre. Une étude détaille même des rendements bruts urbains supérieurs à 8,1 % pour certains quartiers de San José, Heredia ou Santa Ana.

Des poches offrent des rendements encore plus élevés: Heredia enregistre environ 8,4 % bruts, certaines zones de la côte sud (Uvita, Dominical, Osa) dégagent 8–12 % nets sur des locations courte durée type Airbnb, tirées par une gentrification rapide et un positionnement sur le luxe durable. À l’inverse, des villages ultra‑prestigieux comme Nosara/Guiones voient leurs rendements se comprimer autour de 5,9 % sur des villas 3 chambres, tant les prix ont grimpé.

Le marché reste toutefois très segmenté. Les biens se vendent lentement: en moyenne 360 à 420 jours entre mise en vente et signature, avec environ 80–85 % des transactions conclues sous le prix affiché et des rabais habituels de 5–12 %. Les nouveaux projets représentent environ 20–30 % des annonces, davantage dans la Grande Aire Métropolitaine (San José et sa périphérie) que dans les stations balnéaires déjà denses.

Environnement macro et trajectoire des prix

Sur le plan macroéconomique, le Costa Rica évolue dans un cadre plutôt sain: croissance du PIB autour de 4 %, inflation maîtrisée, taux directeur de référence proche de 3,5 %. Entre 2023 et 2025, les prix immobiliers ont progressé d’environ 20 % au niveau national, avec un supplément de 10–15 % dans les zones côtières les plus demandées.

Pour 2026, les projections indiquent une hausse moyenne des prix de l’ordre de 4–7 % à l’échelle du pays, avec 5–8 % dans les hubs côtiers premium et jusqu’à 9–14 % dans certains sous‑marchés particulièrement tendus, sous réserve de conditions favorables (taux bas, tourisme soutenu, confiance des acheteurs étrangers).

Les signaux de surchauffe nationale sont jugés limités, même si certains segments – notamment quelques villes de surf ou le très haut de gamme de la capitale – paraissent déconnectés des revenus locaux. Les corrections les plus fortes ont déjà eu lieu: dans plusieurs tronçons de côte sur‑construits, les prix ont baissé de 15 à 30 % depuis les pics de 2023, ce qui a permis un rééquilibrage. Les analystes jugent que 2026 représente un moment stratégique pour entrer, après cette “recalibration” et avec une nouvelle vague de demande en approche.

Les analystes

Tourisme, pression foncière et effets de gentrification

Le Costa Rica vit une transformation profonde de son tissu immobilier sous l’effet du tourisme international et de l’arrivée de “slow‑mads” – ces nomades qui restent 30 jours et plus, recherchant une maison fonctionnelle avec des services de resort. Les chiffres du tourisme aérien montrent que le pays a retrouvé et dépassé ses niveaux pré‑pandémiques, avec plus de 2,37 millions d’arrivées par avion entre janvier et novembre 2025 et une poursuite de la progression en 2026.

Cette dynamique est particulièrement visible dans les stations balnéaires du Pacifique comme Tamarindo, Jacó, Nosara, Santa Teresa ou la Costa Ballena. Dans certains de ces marchés, les prix résidentiels et commerciaux ont grimpé de près de 30 % en cinq ans, avec des hausses annuelles de 8–10 % sur le prix au mètre carré dans les zones les plus sollicitées. Sur le front de mer, la demande a augmenté d’environ 15 % en 2024, stimulée par des investisseurs à la recherche de forts rendements locatifs saisonniers.

Cette effervescence a un revers: montée des loyers pour les locaux, déplacement de habitants vers des zones périphériques, tension sur les services publics (énergie, gestion des déchets, eau), et transformation du tissu social de certains villages. Le pays, connu pour son image d’écotourisme, a pourtant vu émerger d’imposants resorts “all inclusive”, avec les infrastructures lourdes qui les accompagnent (routes, aéroports, barrages hydroélectriques), pas toujours conçues en concertation étroite avec les communautés locales.

Infrastructures: train métropolitain, aéroports et routes

Un des moteurs majeurs de valorisation foncière pour les prochaines années tient dans les projets d’infrastructures.

Autour de San José, le plus gros catalyseur est le train électrique de transport de passagers (RPT) de la Grande Aire Métropolitaine: un projet d’environ 32 miles, financé à hauteur de 800 millions de dollars et approuvé par l’Assemblée législative en 2026. Vingt‑six gares sont prévues sur les axes d’Alajuela et Cartago. Les terrains dans un rayon de 1 km environ autour des futures stations connaissent déjà une forte spéculation, avec des préventes et des anticipations de hausse annuelle d’environ 15 %.

Dans le nord‑ouest, la province de Guanacaste profite de deux forces conjuguées: l’extension constante de l’aéroport international de Liberia (LIR), qui a accueilli près de 1,9 million de passagers en 2024, et des investissements massifs dans l’eau (projet PAACUME à 425 millions de dollars pour sécuriser l’approvisionnement de plus de 700 000 habitants) ainsi que les routes et ponts. Les propriétés proches d’infrastructures livrées se vendent avec des primes de 10–20 %, et les prix ont déjà progressé de 4–7 % entre début 2025 et début 2026, avec des prévisions de +5–8 % supplémentaires sur l’année 2026.

Cadre légal : pleine propriété large, mais zones maritimes très encadrées

Le grand confort du Costa Rica pour un investisseur étranger tient à la simplicité de la propriété titrée (“fee simple”): un touriste avec un simple tampon de 90 jours peut légalement acquérir un bien titré et le détenir à son nom ou via une société locale (S.A. ou S.R.L.). Les droits sont identiques à ceux des nationaux: vendre, louer, hypothéquer, transmettre, avec accès aux tribunaux pour tout litige. Le pays ne maintient aucune liste de nationalités “bannies” ou privilégiées.

L’exception majeure réside dans la “zone maritime”: une bande de 200 mètres à partir de la laisse de haute mer sur les deux côtes. Les 50 premiers mètres sont inaliénables – c’est du domaine public. Les 150 mètres suivants ne peuvent faire l’objet que de concessions accordées par l’État, et non de titres de pleine propriété. Ces concessions sont fortement encadrées pour les étrangers: impossibilité pour un non‑résident de détenir directement plus de 49 % d’une société concessionnaire, nécessité d’avoir plus de 50 % de capital costaricien pour les entreprises titulaires de ces concessions, et exigence de cinq ans de résidence avant d’être éligible comme concessionnaire individuel.

Autrement dit, aucun titre de pleine propriété n’existe à moins de 200 mètres du rivage. Pour qui recherche absolument un front de mer titré, cela peut être une contrariété; pour qui privilégie la sécurité juridique et le contrôle de la spéculation, c’est une garantie.

Fiscalité et résidence par investissement: une fenêtre jusqu’en 2026

Le Costa Rica fonctionne aussi sur un régime de taxation territoriale: seuls les revenus générés localement sont assujettis à l’impôt sur le revenu. Les loyers nets sont imposés à 15 % après déduction des charges éligibles. L’impôt foncier annuel est modeste: 0,25 % de la valeur déclarée du bien. Il n’existe pas d’impôt sur la fortune, ni de droits de succession ou de donation de portée générale.

La grande nouveauté est la loi 9996, adoptée en 2021 et pleinement entrée en vigueur en 2023, dont l’objectif est d’attirer investisseurs, rentiers et retraités. Elle a abaissé le seuil d’investissement pour le statut d’“Inversionista” de 200 000 à 150 000 dollars (en immobilier, business ou actifs qualifiés), pour une durée de cinq ans qui doit prendre fin en juillet 2026 sauf prolongation législative.

Cette loi inclut toute une série d’avantages:

– exemption unique de droits et taxes d’importation sur les biens ménagers et effets personnels (meubles, électroménager, décoration) ;

– exemption pour l’importation de deux véhicules (terre, mer, air) pour usage personnel ou familial, alors que les droits d’importation sur les autos peuvent dépasser 50 % de la valeur ;

– possibilité d’importer en franchise d’impôts certains équipements professionnels ou scientifiques, sous réserve de prouver leur lien avec l’activité ;

– réduction de 20 % des droits de mutation sur le bien acquis pendant une fenêtre de 10 ans ;

– environnement fiscal favorable pour les revenus perçus à l’étranger (retraites, salaires à distance).

En pratique, pour un couple qui déménage avec deux voitures depuis l’Amérique du Nord ou l’Europe, la seule exonération sur les véhicules peut représenter entre 20 000 et 50 000 dollars d’économie. L’Inversionista donne accès à une résidence temporaire renouvelable, convertible en résidence permanente après trois ans.

Pour qui le Costa Rica est‑il le meilleur choix ?

Le Costa Rica convient aux investisseurs qui cherchent avant tout une combinaison de sécurité juridique, d’appréciation progressive des actifs dans des emplacements rares (vues mer, villages de surf et de bien‑être, quartiers centraux de San José) et de qualité de vie exceptionnelle. Le pays est clairement positionné pour les amoureux de nature, les familles en quête d’un plan B de vie et les investisseurs “patient capital” qui acceptent des délais de vente longs et des rendements parfois plus modestes sur les segments ultra‑prestigieux, en échange de perspectives d’appréciation sur 5–10 ans.

Comparer Costa Rica vs Panama vs Mexique : grille de lecture pour 2026

Pour choisir entre Costa Rica vs Panama vs Mexique : où investir en immobilier en 2026 ?, il faut caler son profil de risque, son horizon de détention et ses objectifs annexes (résidence, fiscalité, style de vie). Les données comparatives sur les rendements, la croissance, la stabilité et l’accessibilité aident à structurer cette réflexion.

On voit se dessiner trois positionnements:

Comment arbitrer en pratique entre ces trois marchés ?

La décision finale dépendra de plusieurs questions à se poser honnêtement.

Si la priorité absolue est la protection contre le risque de change et la recherche d’un rendement locatif prévisible avec des règles fiscales lisibles, Panama prend l’avantage. La combinaison dollarisation + régime territorial + impôt foncier plafonné avec généreuses exonérations en fait une base très efficace pour construire un portefeuille en dollars, surtout si l’on exploite les micro‑marchés urbains à forte tension locative.

Si l’on cherche avant tout un cadre de vie exceptionnel, une stabilité politique de premier plan, une sécurité juridique maximale et une montée en gamme continue de certains marchés de niche (surf, bien‑être, éco‑tourisme, slow‑mad), le Costa Rica se détache. C’est un marché où l’on investit autant pour un projet de vie que pour un rendement, avec en prime une fenêtre fiscale et migratoire particulièrement favorable jusqu’en 2026 grâce à la loi 9996.

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Dans la presse

Cyril Jarnias

Expert en gestion de patrimoine internationale depuis plus de 20 ans, j’accompagne mes clients dans la diversification stratégique de leur patrimoine à l’étranger, un impératif face à l’instabilité géopolitique et fiscale mondiale. Au-delà de la recherche de revenus et d’optimisation fiscale, ma mission est d’apporter des solutions concrètes, sécurisées et personnalisées. Je conseille également sur la création de sociétés à l’étranger pour renforcer l’activité professionnelle et réduire la fiscalité globale. L’expatriation, souvent liée à ces enjeux patrimoniaux et entrepreneuriaux, fait partie intégrante de mon accompagnement sur mesure.

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