Publié le et rédigé par Cyril Jarnias
Le marché immobilier de Papouasie-Nouvelle-Guinée est à la fois bouillonnant, cher, largement non régulé et d’une complexité juridique rare. Dans ce paysage où près de 97 % des terres relèvent de la coutume et où les prix grimpent en flèche, les agences immobilières locales jouent un rôle décisif pour sécuriser les transactions, orienter acheteurs et locataires, et filtrer les risques liés au foncier. Comprendre qui sont ces acteurs, où ils opèrent, ce qu’ils proposent et comment ils travaillent est devenu indispensable, que l’on souhaite acheter, louer ou investir.
Un marché immobilier exigeant qui rend l’agent incontournable
En Papouasie-Nouvelle-Guinée, la quasi-totalité des terres appartient à des clans ou tribus selon des règles coutumières. Ces « customary lands » ne peuvent pas être vendues librement : elles se louent, se négocient et sont souvent au cœur de conflits internes, notamment quand un membre du clan tente de vendre sans l’accord des autres. Seule une petite partie du territoire – environ 3 % – est dite « aliénée », c’est-à-dire enregistrée et susceptible d’être achetée, vendue ou louée via un bail d’État, souvent pour une durée allant jusqu’à 99 ans.
Il déconseille clairement de traiter directement avec des propriétaires coutumiers et recommande de se concentrer sur des baux d’État, considérés comme la voie la plus sûre. Le marché est par ailleurs décrit comme totalement non régulé : il n’existe ni services d’évaluation professionnels généralisés, ni indice officiel de prix. Les données commencent à émerger via quelques portails, mais elles restent limitées.
Brian Hull, Executive Chairman de Century 21 Siule Real Estate
Les prix, eux, ont connu des phases de flambée, notamment pendant le boom lié aux projets gaziers LNG, avec des croissances annuelles à deux chiffres. Aujourd’hui encore, les loyers à Port Moresby ou Lae restent élevés, souvent exprimés en tarif hebdomadaire et hors GST (10 %), avec des appartements haut de gamme dépassant facilement plusieurs milliers de kina par semaine.
Dans le contexte immobilier local, sélectionner une agence professionnelle est une nécessité pour votre sécurité juridique et financière. Les principaux portails, tels que Hausples.com.pg et myPNGhome.com, recommandent de privilégier des agences structurées, disposant d’un bureau physique, d’un compte de confiance (« trust account ») dédié aux transactions et d’une équipe d’agents clairement identifiables.
Le paysage des grandes agences : entre marques internationales et acteurs 100 % nationaux
Le marché immobilier papouan rassemble un mélange de franchises internationales, de groupes régionaux et d’agences locales indépendantes. Plusieurs se distinguent par leur ancienneté, leur volume de mandats ou leur couverture géographique.
Les mastodontes en nombre de mandats
Certains acteurs se démarquent d’abord par la quantité de biens qu’ils gèrent, un indicateur de poids sur le marché. Les données issues de Hausples.com.pg donnent un aperçu précieux.
| Agence | Ville principale (siège) | Nombre d’agents | Nombre de biens listés* |
|---|---|---|---|
| DAC Real Estate | Gordons, Port Moresby (NCD) | 6 | 140 |
| Alpha Property Solutions | Gordons, Port Moresby (NCD) | 1 | 110 |
| Professionals (Hohola) | Hohola, Port Moresby (NCD) | 12 | 87 |
| Strickland RE Port Moresby | Town, Port Moresby (NCD) | 7 | 64 |
| Masterly Realtor | Waigani, Port Moresby (NCD) | 2 | 31 |
| Gateway Hotel & Apartments | 6 Mile, Port Moresby (NCD) | 4 | 26 |
| Budget Real Estate | Town, Port Moresby (NCD) | 2 | 22 |
| Hausples Support | Port Moresby (NCD) | 6 | 19 |
| Arthur Strachan Ltd | Lae (Morobe) | 1 | 18 |
| Kenmore Properties | Town, Port Moresby (NCD) | 6 | 14 |
| Pacific Property Advisory | Port Moresby (NCD) | 1 | 13 |
| Ray White Papua New Guinea | Port Moresby (NCD) | 11 | 12 (chiffre erroné) |
Données issues d’un relevé de portail ; elles donnent un ordre de grandeur, susceptibles de fluctuer.
Cette concentration des listings dans quelques agences indique où se trouvent les interlocuteurs les plus actifs. DAC Real Estate, Alpha Property Solutions ou Professionals, par exemple, disposent d’un portefeuille assez large pour offrir un choix mutualisé sur plusieurs quartiers et gammes de prix.
Les marques internationales bien implantées
Certaines enseignes bénéficient de la force d’un réseau mondial ou régional tout en ayant une présence locale forte.
Century 21 Siule Real Estate
Implantée depuis 1973, Century 21 Siule Real Estate fait partie des noms historiques de la capitale. Son siège est situé au « Century 21 House » sur Kunai Street, à Port Moresby. En plus d’être membre de la galaxie Century 21® Global (qui agrège plus de 100 annonces pour la Papouasie-Nouvelle-Guinée), l’agence s’est forgé une solide expérience dans les baux d’État, la gestion locative et la vente de biens résidentiels et commerciaux. Son président exécutif, Brian Hull, est régulièrement cité comme voix experte, notamment sur les dangers liés à la terre coutumière.
LJ Hooker Papua New Guinea
LJ Hooker PNG se présente comme la « marque immobilière numéro un » du pays, en s’appuyant sur des études de notoriété. Basée à Port Moresby (Kina Bank Haus, Douglas Street), la franchise commercialise aussi bien des logements que des projets d’envergure. C’est elle qui porte notamment la promotion de Paga Hill Paradise, présenté comme le premier ensemble d’appartements résidentiels en front de mer à Port Moresby, avec des unités de 1 à 5 chambres. LJ Hooker met aussi en avant le projet TISA RUA, un immeuble mixte à Waigani avec une composante retail considérée comme « boutique », ainsi que Kaubebe Apartments à Boroko ou encore le Chief Sir Theo Industrial Park à Waigani, proposé autour de 420 000 kina.
Ray White Papua New Guinea
Ray White, entreprise familiale considérée comme l’une des plus anciennes du pays, est présente depuis plus de 20 ans en Papouasie-Nouvelle-Guinée. Son équipe locale compte plus de 35 employés, gère plus de 200 locataires et cumule plus d’un demi-siècle d’expérience cumulée. La force de Ray White repose aussi sur un maillage international avec des bureaux en Australie, Nouvelle-Zélande, Indonésie, Hong Kong, Chine, Inde et Émirats arabes unis. Pour un investisseur étranger, cette double culture – locale et internationale – facilite le décodage des pratiques papoues tout en restant aligné sur des standards anglo-saxons de gestion et de reporting.
Professionals Papua New Guinea
Professionals est un autre groupe disposant de plusieurs implantations, notamment à Hohola (NCD) et à Lae, avec des antennes à Goroka et Mount Hagen. Avec 12 agents pour 87 biens référencés à Hohola, le réseau se distingue par une offre diversifiée : ventes, locations, gestion, évaluations, enchères, et conseil. À Lae, leur immeuble « Professionals House » abrite notamment des bureaux premium à louer, facturés autour de 7 260 kina la semaine pour certains plateaux.
Les marques locales de référence
À côté de ces grandes enseignes, des entreprises 100 % nationales montent en puissance et s’imposent comme des interlocuteurs privilégiés, notamment pour leurs connaissances fines du terrain et des coutumes.
SIA Property Solutions Ltd
Basée à Port Moresby, SIA Property Solutions se présente comme une agence totalement détenue par des intérêts nationaux. Sa particularité est d’articuler plusieurs métiers : vente, location, gestion, conseil sur le marché, développement immobilier, mais aussi services de négociation sur les terres coutumières et accompagnement réglementaire. Elle rappelle d’ailleurs, dans sa propre communication, que 97 % des terres du pays relèvent de la coutume et que les baux d’État courent généralement sur 99 ans.
La valeur globale du marché immobilier papouan était estimée entre 1,5 et 2 milliards de dollars US en 2023.
AAA Properties
Installée à Lae (Malaita Street, Lot 19, Section 19), AAA Properties met l’accent sur le service au client et l’intégrité. L’agence intervient à la fois sur la vente, la location et la gestion, avec une présence régionale dans la deuxième ville du pays, essentiel hub industriel et logistique.
Arthur Strachan Ltd
Arthur Strachan est l’un des poids lourds de Lae, avec plus de 50 ans d’ancrage local. Basée sur Sixth Street, l’agence gère 18 biens référencés sur certains portails, mais elle a en réalité un panel bien plus large en portefeuille, entre gestion résidentielle, foncier commercial, ventes, locations, évaluations, ventes aux enchères et appels d’offres. Elle opère à Lae mais intervient aussi sur des évaluations et auctions partout dans le pays, ce qui en fait un interlocuteur précieux pour les actifs en province.
Bestbuy Realty PNG LTD et d’autres acteurs nationaux
Bestbuy Realty PNG LTD fonctionne depuis Port Moresby comme une société entièrement détenue par des Papous, avec une activité de transaction et de gestion. D’autres structures comme ARIA Land & Property Development Agents, spécialisées dans l’acquisition de terrains, ou AAA Properties, ou encore Airways Residences PNG (résidences sur les collines à proximité de l’aéroport international) participent à la structuration de l’offre locale, en particulier sur des créneaux de niche (land banking, résidences de standing, etc.).
Les plateformes qui structurent le marché
Au-delà des agences physiques, deux portails dominent la recherche immobilière dans le pays et jouent un rôle de méta-agents.
Hausples.com.pg
Fondé en 2013, Hausples.com.pg est décrit comme le principal portail immobilier de Papouasie-Nouvelle-Guinée. Il agrège les annonces de grandes agences, promoteurs et propriétaires, en vente comme en location, et revendique plus de 3 500 biens listés à un moment donné. Le site propose aussi des outils pratiques comme un calculateur de droits de timbre (stamp duty), des visites virtuelles à 360°, un système de chat direct avec les agents et surtout un gros travail éditorial : guides pratiques, analyses de marché, résultats de sondages et organisation d’un PNG Real Estate Expo annuel.
Hausples mène le PNG Residential Real Estate Survey, dont la 9e édition en 2025 a rassemblé plus de 1 500 répondants. Les résultats confirment la perception de cherté : environ 80 % des sondés jugent les prix inabordables, 87 % estiment que les valeurs sont trop élevées, et plus de 80 % des acheteurs potentiels déclarent avoir besoin d’un crédit pour acquérir un bien.
myPNGhome.com
myPNGhome.com se présente comme le premier grand marketplace en ligne dédié aux biens immobiliers du pays. Opéré par PacificAdsGroup – qui gère aussi PNGautos.com, leader des annonces automobiles – le site couvre Port Moresby mais aussi Lae, Madang, Mount Hagen, Bougainville, Wewak ou Kokopo. Il permet de chercher maisons, appartements, terrains, mais aussi de publier des annonces gratuitement pour les vendeurs. Il sert d’espace vitrine à de nombreuses agences, dont Professionals, Ray White, Alpha Property Solutions, Arthur Strachan ou AAA Properties.
Où opèrent les meilleures agences : Port Moresby, Lae, et l’essor des régions
Les agences les plus structurées se concentrent dans les grandes villes, là où se trouvent les baux d’État, les sièges d’entreprises minières, les banques et la classe moyenne émergente.
Port Moresby, centre névralgique
La capitale concentre un grand nombre d’agences, de portails et de promoteurs. On y retrouve les sièges de Century 21 Siule, LJ Hooker, Ray White, DAC Real Estate, Alpha Property Solutions, Professionals (Hohola), Kenmore Properties, Masterly Realtor, Budget Real Estate, Hausples Support, Pacific Property Advisory, SIA Property Solutions, Bestbuy Realty PNG LTD et bien d’autres.
Les quartiers emblématiques se déclinent en zones résidentielles et d’affaires : Town (CBD), Waigani, Gordons, Boroko, Korobosea, Touaguba Hill, Paga Hill, Konedobu, Ela Beach, Badili, Gerehu, Hohola, Malolo Estate, Tokarara, Napa Napa, mais aussi des secteurs périurbains comme 6 Mile, 8 Mile, 9 Mile et 17 Mile.
Les grandes agences immobilières de Papouasie-Nouvelle-Guinée proposent une gamme variée de produits immobiliers pour répondre à tous les besoins.
Des appartements haut de gamme avec vue sur mer dans des quartiers prestigieux comme Ela Beach ou Konedobu.
Des immeubles résidentiels modernes, principalement situés dans le secteur de Waigani.
Des propriétés individuelles dans des quartiers résidentiels tels que Tokarara ou Korobosea.
Des terrains aménagés dans des parcs d’activités comme le Chief Sir Theo Industrial Park.
Des résidences closes et surveillées, par exemple à Islander Village ou Malolo Estate.
Quelques annonces illustrent le niveau des loyers et prix de vente observés :
| Type de bien | Localisation | Caractéristiques (exemple) | Prix indicatif |
|---|---|---|---|
| Appartement en front de mer (Paga Hill Paradise) | Port Moresby, Paga Hill | 1 à 5 chambres | ~K 1 500 / semaine |
| Maison individuelle | Touaguba Hill, Port Moresby | 3 chambres, 1 salle de bain | ~K 2 000 000 à la vente |
| Maison en centre-ville | Town, Port Moresby | 3 chambres, 2 salles de bain | ~K 5 000 000 à la vente |
| Maison familiale | Tokarara | 6 chambres, 3 salles de bain | ~K 2 700 000 à la vente |
| Townhouse en compound (Islander Village) | Islander Village, Port Moresby | 4 chambres, 2 salles de bain | ~K 6 000 / semaine |
| Maison meublée en lotissement (Malolo Estate) | Malolo Estate, Port Moresby | 3 chambres, 2 salles de bain | ~K 1 200 / semaine |
Ces ordres de grandeur montrent un marché résolument haut de gamme pour une part importante de l’offre en ville, particulièrement pour les expatriés et les cadres de grandes entreprises.
Lae, deuxième ville et hub industriel
Lae, dans la province de Morobe, est l’autre grand pôle immobilier du pays. On y trouve des agences solides comme Arthur Strachan Ltd, AAA Properties, Professionals House ou Pacific Palms Property, qui gèrent des bureaux, entrepôts, maisons et appartements pour une clientèle industrielle et commerciale.
À Lae, l’agence Professionals loue des bureaux de standing à plus de 7 000 kina par semaine. Le marché résidentiel, avec des appartements 2 chambres autour de 1 142 kina par semaine, reste également élevé comparé aux revenus moyens locaux, malgré des niveaux inférieurs à Port Moresby.
Les villes régionales : Mount Hagen, Wewak, Kokopo, Kavieng…
Si l’offre structurée y est plus rare, plusieurs agences ou portails recensent des biens à Mount Hagen (Western Highlands), Wewak (East Sepik), Kokopo et Rabaul (East New Britain), Bougainville ou encore Kavieng (New Ireland). Des maisons y sont proposées à la vente ou à la location, souvent via les réseaux de Professionals, Ray White, Arthur Strachan ou via les portails Hausples et myPNGhome.com.
Quelques exemples de prix en régions permettent de se faire une idée :
| Ville / région | Type de bien | Caractéristiques (exemple) | Prix indicatif |
|---|---|---|---|
| Wewak (East Sepik) | Terrain / développement | Parcelle pour projet immobilier | ~K 3 000 000 à la vente |
| Mount Hagen | Maison familiale | 3 chambres, 2 salles de bain | ~K 1 300 000 à la vente |
| Mount Hagen | Maison exécutive à louer | 3 chambres, 1 salle de bain, 3 PK | ~K 1 154 / semaine |
| Kavieng | Maison | 3 chambres, 1 salle de bain | Prix sur demande |
Pour des investisseurs ou habitants souhaitant sortir de la pression foncière de Port Moresby, ces marchés secondaires peuvent offrir des alternatives, mais l’accompagnement par des agences aguerries à ces zones reste crucial, tant la question des titres fonciers y est sensible.
Comment travaillent les meilleures agences : services, commissions et sécurisation
Même si le pays ne dispose pas d’un cadre de régulation aussi serré que certaines juridictions occidentales, les bonnes agences s’alignent sur des pratiques relativement standardisées en matière de services et de commissions.
Une palette de services qui dépasse la simple transaction
Les grands noms du secteur ne se contentent pas de mettre en relation vendeurs et acheteurs. Ils offrent un éventail de prestations qui couvrent tout le cycle de vie d’un bien :
Les agences immobilières en Papouasie-Nouvelle-Guinée offrent un ensemble de services complets pour la vente, la location et la gestion de biens. Cela inclut l’évaluation gratuite initiale des biens, le conseil en stratégie de vente ou de location (positionnement prix, marketing, cible), et la production de supports (photographie professionnelle, rédaction d’annonces, visites virtuelles via des plateformes comme Hausples). Elles assurent la diffusion sur les portails locaux (Hausples, myPNGhome.com, sites d’agence) et parfois internationaux, ainsi que l’organisation des visites et journées portes ouvertes. Pour la location, elles gèrent la sélection et le filtrage des locataires (vérification des antécédents, capacité de paiement, références), la négociation des offres (prix, conditions, délais), et servent d’interface avec les avocats, les banques, le Department of Lands and Physical Planning et la Land Titles Commission pour les formalités liées aux baux d’État et à l’enregistrement des titres. Enfin, elles prennent en charge la gestion locative quotidienne : perception des loyers, suivi des réparations, inspections régulières, renouvellements de baux et notifications légales.
Certains acteurs, comme SIA Property Solutions, ajoutent des services spécialisés, par exemple l’accompagnement dans la structuration de groupes de terres incorporées (Incorporated Land Groups – ILG), la négociation avec des clans coutumiers ou la mise en conformité avec les lois sur l’investissement étranger.
Niveau des commissions et coûts annexes
Les commissions d’agence en Papouasie-Nouvelle-Guinée sont généralement négociées au cas par cas, mais les grilles couramment évoquées dans le pays pour la vente suivent souvent une structure par tranches, autour de 5 % sur les premiers paliers puis 3 à 5 % au-delà. Des pratiques observées font état, par exemple, de :
– 5 % sur les premiers 100 000 kina ;
– 5 % sur les 100 000 kina suivants ;
– 3 % sur la tranche suivante ;
– puis 5 % sur le reliquat.
Les agences mettent aussi en avant le fait que ces taux sont discutable en fonction de la facilité de vente (emplacement prisé, bien en bon état, prix attractif). Pour les biens de très grand luxe ou les transactions importantes, la commission peut être ajustée à la baisse, comme on l’observe dans d’autres marchés internationaux.
À côté de ces commissions, d’autres coûts viennent grever une transaction :
– droits de timbre (stamp duty) entre 2 % et 5 % du prix d’achat, payés par l’acheteur ;
– frais d’enregistrement (autour de 0,01 % de la valeur) auprès du Department of Lands ;
– honoraires d’avocat pour la rédaction et la revue des contrats de vente ou des baux d’État ;
– frais de notaire éventuels ;
– dépenses de marketing (photos, annonces premium, brochures), parfois facturées en plus ;
– pour les vendeurs : frais liés au remboursement anticipé d’un crédit, à la mise en conformité du bien, etc.
Pour la gestion locative, les taux de commission se situent souvent entre 8 % et 15 % du loyer mensuel, auxquels peuvent s’ajouter des frais uniques de recherche de locataire, facturés comme un pourcentage du premier loyer.
Une dimension juridique qu’il ne faut pas sous-estimer
Les meilleures agences jouent aussi le rôle de filtre face aux risques juridiques spécifiques du pays. Les textes locaux – Land Act (1996), Land Registration Act, Land (Tenure Conversion) Act, Foreign Investment Act, Land Dispute Resolution Act – sont complexes, et leur articulation avec la coutume peut générer de fortes incertitudes.
Insistent sur la « mentalité de compensation » qui peut conduire certains propriétaires coutumiers à exiger des paiements supplémentaires après coup, voire à contester des transactions pourtant conclues. Même les baux d’État peuvent être litigieux si le transfert initial de la terre depuis la coutume vers l’État a été contesté.
Professionnels du foncier (Thomas ToBunbun, Ken McArthur)
Dans ce contexte, une agence sérieuse :
– privilégie les biens dont elle a pu vérifier la chaîne de titres auprès du Registrar of Titles ;
– déconseille vivement d’acheter directement auprès d’un individu revendiquant des droits coutumiers sans structure d’ILG reconnue ;
– travaille avec des cabinets d’avocats disposant d’une expérience locale (Ashurst, Allens, Gadens, Posman Kua Aisi, Warner Shand Lawyers, etc.) ;
– s’assure que l’acheteur étranger a obtenu, le cas échéant, les autorisations de l’Investment Promotion Authority (IPA) et du Ministre des Terres.
Comment choisir une bonne agence en Papouasie-Nouvelle-Guinée
Dans un marché où « beaucoup se disent agents » mais où la profession est peu encadrée, quelques critères permettent de distinguer les meilleures structures des acteurs opportunistes.
Les guides de Hausples et les recommandations de professionnels comme Gayle Nast (Strickland Real Estate) mettent en avant plusieurs points à vérifier.
Des signaux concrets de professionnalisme
Avant même de parler de prix, il est utile de vérifier quelques éléments tangibles :
– existence d’un bureau physique identifié, avec équipe sur place et accueil du public ;
– détention d’un compte de confiance pour recevoir dépôts et loyers, séparé des comptes propres de l’agence ;
– présence sur un ou plusieurs portails reconnus (Hausples.com.pg, myPNGhome.com, PNG Yellow Pages, PNG Business Directory) ;
– existence d’un site internet, d’une adresse e-mail professionnelle, de numéros de téléphone fixes et mobiles joignables ;
– appartenance, le cas échéant, à une association de la profession comme la Real Estate Industry Association (Strickland Real Estate en est membre fondateur).
C’est le nombre maximum d’agences recensées sur certains annuaires professionnels en ligne, justifiant une sélection rigoureuse.
L’entretien avec l’agent : questions clés à poser
Les spécialistes conseillent de rencontrer plusieurs agences et d’organiser de véritables entretiens avant de signer un mandat, qu’il s’agisse d’une vente ou d’une location. Parmi les questions pertinentes :
Pour choisir un agent immobilier à Port Moresby, Lae ou Mount Hagen, il est crucial de lui poser des questions précises sur son expérience locale, son volume d’activité récent (ventes/locations sur 12 mois), le nombre et la gamme de prix des biens qu’il gère, ainsi que son réseau de clients (expatriés, entreprises minières, ONG, etc.). Interrogez-le également sur sa méthode d’estimation (comparables, état du bien), sa stratégie marketing (photos, portails, visites), son processus de filtrage des locataires (vérification des revenus, références) et sa structure de frais (commission, coûts additionnels).
Une agence de qualité proposera ensuite un plan marketing écrit, avec un calendrier, un budget estimatif et une fourchette de prix réaliste, sans promesse disproportionnée par rapport au marché.
La relation dans la durée
Un bon agent ne se contente pas de mettre une annonce en ligne. Il assure un reporting régulier à son client, lui transmet les retours des visites, ajuste la stratégie en fonction de la demande, conseille sur d’éventuels travaux de présentation (peinture, nettoyage, réparations mineures) pour maximiser le prix ou la vitesse de location.
Dans un environnement où la sécurité et la fiabilité sont des préoccupations majeures, il doit aussi savoir expliquer comment le bien est sécurisé (clôtures, gardiens, générateurs de secours, cuves d’eau) et quelle clientèle type est prête à payer pour ces services.
Le rôle des agences dans l’accès au financement et aux programmes publics
Même si leur cœur de métier reste la transaction et la gestion, les agences immobilières sont souvent aux premières loges pour orienter leurs clients vers les dispositifs de financement disponibles.
Montant maximum du prêt à l’accession proposé par la Bank South Pacific dans le cadre de son programme First Home Ownership Scheme.
Les agences, confrontées aux réalités de la demande, savent que plus de 80 % des acheteurs déclarent dépendre d’un crédit pour réaliser leur projet. Elles orientent donc fréquemment leurs clients vers des conseillers bancaires ou des simulateurs d’emprunt disponibles en ligne (proposés, entre autres, par BSP, ANZ ou Westpac), et les aident à calibrer le budget par rapport aux niveaux de prix observés dans les quartiers ciblés.
Pourquoi ces agences sont devenues des partenaires stratégiques
Dans un pays où près de 10 millions d’habitants vivent pour une grande part sur des terres coutumières, où les infrastructures restent fragiles et où l’urbanisation accélérée pousse les classes moyennes vers Port Moresby et Lae, les meilleures agences immobilières locales en Papouasie-Nouvelle-Guinée assument une fonction bien plus large que celle traditionnellement associée à leur métier.
Elles :
Les agents professionnels structurent un marché largement non régulé en apportant une transparence minimale sur les prix, les rendements et les risques. Ils servent de filtre contre les dérives fréquentes (faux titres, ventes non consenties, demandes de compensation ultérieures). Ils accompagnent les investisseurs étrangers dans un cadre juridique spécifique où le freehold est réservé aux citoyens, mais où les baux d’État à 99 ans peuvent offrir une sécurité équivalente à long terme. Enfin, via des portails dédiés, ils contribuent à diffuser l’information, éduquer les acheteurs et professionnaliser progressivement le secteur.
Des agences comme Century 21 Siule, LJ Hooker, Ray White, Professionals, Strickland Real Estate, DAC Real Estate, Arthur Strachan, SIA Property Solutions ou AAA Properties ne sont pas seulement des intermédiaires : elles sont devenues, dans les faits, des maillons essentiels pour toute personne qui veut se loger, investir ou développer un projet dans le pays. Dans ce contexte, prendre le temps de comparer leurs offres, références et méthodes n’est pas une option, mais la première étape pour avancer en terrain moins miné dans l’immobilier papouan.
Un chef d’entreprise français d’environ 50 ans, avec un patrimoine financier déjà bien structuré en Europe, souhaitait diversifier une partie de son capital dans l’immobilier résidentiel en Papouasie-Nouvelle-Guinée pour rechercher du rendement locatif et une exposition à une économie en développement. Budget alloué : 400 000 à 600 000 dollars, sans recours au crédit.
Après analyse de plusieurs zones (Port Moresby, Lae, régions minières en expansion), la stratégie retenue a consisté à cibler une maison individuelle ou un petit immeuble résidentiel dans un quartier sécurisé de Port Moresby, combinant un rendement locatif brut cible de 10 % – « plus le rendement est grand, plus le risque est important » – et un potentiel de valorisation à moyen terme, avec un ticket global (acquisition + frais + travaux d’adaptation aux normes locales de sécurité) d’environ 500 000 dollars. La mission a inclus : sélection du marché et du quartier, mise en relation avec un réseau local (agent immobilier, avocat, fiscaliste, gestionnaire locatif), choix de la structure la plus adaptée (propriété directe ou via société locale) et définition d’un plan de diversification dans le temps, en intégrant les spécificités juridiques, foncières et coutumières du pays.
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Expert en gestion de patrimoine internationale depuis plus de 20 ans, j’accompagne mes clients dans la diversification stratégique de leur patrimoine à l’étranger, un impératif face à l’instabilité géopolitique et fiscale mondiale. Au-delà de la recherche de revenus et d’optimisation fiscale, ma mission est d’apporter des solutions concrètes, sécurisées et personnalisées. Je conseille également sur la création de sociétés à l’étranger pour renforcer l’activité professionnelle et réduire la fiscalité globale. L’expatriation, souvent liée à ces enjeux patrimoniaux et entrepreneuriaux, fait partie intégrante de mon accompagnement sur mesure.
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