Publié le et rédigé par Cyril Jarnias
Pendant des décennies, l’expression « Corporation panaméenne 2026 : secret bancaire absolu » a fait rêver les entrepreneurs internationaux à la recherche d’opacité. Mais en 2026, la réalité juridique, fiscale et bancaire du Panama n’a plus grand-chose à voir avec les clichés hérités des années 1980 ou même de l’ère Panama Papers. Le pays reste l’une des plateformes offshore les plus sophistiquées de la planète, mais dans un environnement désormais encadré par la transparence internationale, la lutte contre le blanchiment et des exigences comptables strictes.
Le secret bancaire absolu n’existe plus au Panama. Cependant, une structure panaméenne, combinée à une planification fiscale internationale et au respect des nouvelles réglementations, peut toujours offrir une protection patrimoniale et une discrétion élevées. Il est essentiel pour les investisseurs et dirigeants de comprendre ce qui reste possible en matière de confidentialité.
Un cadre légal centenaire, entièrement réécrit par la conformité
D’un côté, la base juridique des sociétés panaméennes n’a quasiment pas bougé depuis près d’un siècle. De l’autre, les textes adoptés depuis 2015 ont profondément changé la manière d’utiliser ces structures.
La Sociedad Anónima, régie par la Loi 32 de 1927, est la forme juridique principale pour constituer une corporation panaméenne, utilisée pour le commerce international, la détention d’actifs ou la structuration patrimoniale. Le droit panaméen impose un conseil d’administration d’au moins trois directeurs (président, secrétaire, trésorier), qui peuvent être des personnes physiques ou morales, de toute nationalité et sans obligation de résidence au Panama.
En revanche, chaque société doit obligatoirement avoir un agent résident local, avocat ou cabinet d’avocats panaméen dûment licencié, ainsi qu’une adresse enregistrée dans le pays. C’est ce duo « agent résident + siège enregistré » qui sert de point d’ancrage entre la structure offshore et les autorités panaméennes.
L’ossature juridique générale peut se résumer autour de quelques lois clés :
| Texte juridique | Objet principal | Effet sur les sociétés |
|---|---|---|
| Loi 32 de 1927 | Corporations (S.A.) | Création, fonctionnement, types d’actions |
| Loi 52 de 2016 | Registres comptables | Obligation de tenir et conserver la comptabilité |
| Loi 254 de 2021 | Transparence & registres | Renforcement des obligations comptables et UBO |
| Loi 129 de 2020 | Registre des bénéficiaires effectifs | Déclaration des UBO à une base non publique |
| Loi 23 de 2015 | LBC/FT | KYC, obligations AML pour agents et entités |
À cette couche de lois s’ajoutent des décrets d’application récents qui changent le quotidien des sociétés, notamment les décrets exécutifs 168 puis 177 fin 2024, ainsi que la résolution 201‑9360 de 2024. Ils précisent dans le détail ce qu’on attend désormais, d’un point de vue comptable et déclaratif, de toute corporation panaméenne, même offshore ou dormante.
Le Panama demeure une juridiction offshore, mais toutes les sociétés doivent désormais être enregistrées auprès d’un agent résident, figurer au Registre des bénéficiaires effectifs et être en mesure de fournir leurs documents comptables sur demande.
La fin du « trou noir » : comptabilité, registres et substance
L’une des ruptures majeures de la dernière décennie tient à la comptabilité. Là où, autrefois, de nombreuses sociétés offshore pouvaient se contenter de n’avoir quasiment aucune trace écrite de leurs opérations, la Loi 52 de 2016 puis la Loi 254 de 2021 ont mis un terme à cette opacité organisée.
Toutes les corporations panaméennes, y compris celles qui n’ont aucune activité locale ou qui sont inactives, doivent désormais :
Les contribuables doivent : tenir des registres comptables détaillés retraçant leur situation financière (actifs, passifs, revenus, dépenses) et l’historique de leurs transactions ; conserver toutes les pièces justificatives (contrats, relevés, factures, etc.) pendant une durée minimale de cinq ans ; informer leur agent résident de l’adresse physique exacte où cette comptabilité est archivée ; et être en mesure de produire l’ensemble de ces documents sur demande des autorités dans un délai de 15 jours ouvrables.
Le Panama a même catégorisé les entités pour adapter ces obligations :
| Catégorie d’entité | Caractéristiques | Exigences principales |
|---|---|---|
| Entités panaméennes détentrices d’actifs | UBO exclusivement panaméens | Déclaration sous serment annuelle |
| Entités étrangères détentrices ou génératrices de revenus | Au moins un UBO étranger | États financiers ou résumé de position financière |
| Entités non opérationnelles | Sans activité, revenus, ni actifs | Certification annuelle d’inactivité |
Toutes ont un point commun : la nécessité d’une traçabilité comptable. Le mythe de la « boîte panaméenne vide, sans papiers ni comptes » ne résiste plus aux nouvelles règles.
Le Panama applique une taxation territoriale : l’impôt sur les sociétés (taux général de 25%) ne concerne que les revenus d’origine panaméenne, les revenus étrangers étant généralement exonérés. Cependant, pour les groupes multinationaux perçevant des revenus passifs étrangers (intérêts, dividendes, redevances), un projet de régime de substance économique a été présenté fin 2025 pour se conformer aux normes de l’Union européenne.
L’idée est simple : si une entité prétend à l’exonération sur des revenus passifs étrangers, elle devra prouver une substance réelle au Panama. Cela implique notamment :
– du personnel qualifié employé au Panama ;
– des locaux adaptés ;
– des décisions stratégiques effectivement prises dans le pays ;
– des dépenses opérationnelles locales.
À défaut, l’entité pourrait être requalifiée en « non qualifiée », et ses revenus étrangers passifs taxés. Là encore, la logique est claire : moins de structures purement nominales, plus d’activités réelles et identifiables.
Agent résident : pivot de la confidentialité… sous surveillance
Dans ce nouveau paysage, le rôle de l’agent résident est central. La loi impose qu’il s’agisse d’un avocat ou d’un cabinet panaméen titulaire d’une licence professionnelle. Son rôle dépasse largement celui d’une simple adresse de correspondance.
L’agent résident doit : s’assurer que les opérations sont conformes aux exigences réglementaires et légales.
Le représentant légal d’une société doit : conserver la documentation KYC sur les administrateurs, actionnaires et bénéficiaires effectifs (UBO) ; connaître l’adresse de tenue de la comptabilité ; déposer annuellement une déclaration listant les entités représentées et, à partir de 2025‑2026, d’autres rapports selon la catégorie de la société ; déclarer les UBO au Registre unique des bénéficiaires (RUBF), base accessible uniquement aux autorités compétentes ; et se retirer en cas de non‑conformité persistante de la société.
Ce dispositif montre bien comment le Panama a choisi de répondre aux standards du GAFI sur la transparence des bénéficiaires effectifs : la confidentialité vis‑à‑vis du public et des tiers commerciaux reste possible, mais les autorités doivent pouvoir accéder rapidement, par l’intermédiaire de l’agent résident, à une information précise sur qui contrôle réellement la structure.
La relation avec l’agent résident est donc stratégique. C’est lui qui, en pratique, va permettre d’obtenir des services tels que directeurs nominaux, assistance bancaire, maintenance légale et, en même temps, filtrera les clients jugés à trop haut risque en matière de LBC/FT.
Nominee directors : discrétion légale, pas anonymat absolu
L’une des particularités les plus utilisées des sociétés panaméennes est le recours aux administrateurs et actionnaires « nominees ». La pratique est ancienne, parfaitement légale et très répandue.
Concrètement, un nominee director est un administrateur de paille fourni par le cabinet local, qui apparaît sur les documents publics (Articles d’incorporation, registres au Registro Público) à la place du bénéficiaire effectif. Ce dernier détient en réalité les actions économiques et le pouvoir de décision, mais reste absent des registres accessibles au public.
Des garde‑fous juridiques encadrent cette technique :
Pour garantir le contrôle d’une société par son bénéficiaire effectif (UBO) malgré l’utilisation de prête-noms (nominees), plusieurs mécanismes juridiques sont mis en place. Le bénéficiaire reçoit des procurations générales signées par les prête-noms, lui permettant d’agir au nom de la société. Des lettres de démission non datées des administrateurs prête-noms sont préparées à l’avance, permettant à l’UBO de modifier le conseil d’administration à tout moment. Des contrats de nomination et d’indemnisation définissent précisément les responsabilités limitées des prête-noms. Enfin, lorsqu’un actionnaire prête-nom est utilisé, une déclaration de trust ou un accord de nominee atteste que les actions sont détenues pour le compte exclusif de l’UBO.
Le bénéfice pour le client est évident : sur panadata.net ou au Registre public, seules les identités des administrateurs apparaissent, pas celles des actionnaires ou des bénéficiaires finaux. C’est une forme de confidentialité structurelle, autorisée par la Loi 32 de 1927.
Mais parler de « secret absolu » serait trompeur. Le Panama a adopté, sous la pression du GAFI, un mécanisme de transparence spécifique pour ces services. L’Accord JD‑02‑2022 impose aux prestataires de nominee :
– des évaluations de risque annuelles ;
– une due diligence approfondie sur chaque client et chaque relation de nominee ;
– la traçabilité complète des bénéficiaires effectifs ;
– des déclarations périodiques à l’autorité de supervision sur les sociétés pour lesquelles des nominees sont fournis.
Ainsi, la discrétion reste totale vis‑à‑vis du grand public et des bases de données commerciales, mais pas vis‑à‑vis de l’agent résident et des régulateurs. En outre, toute ouverture de compte bancaire à Panama impliquant une société avec nominee impose que la banque connaisse le véritable UBO, conformément aux règles KYC/AML.
Secret bancaire : une protection constitutionnelle… percée par FATCA, CRS et AML
Historiquement, le Panama figure parmi les juridictions au secret bancaire le plus rigoureux. Ce secret ne repose pas sur un texte unique, mais sur un faisceau de dispositions du Code de commerce, du droit bancaire, du Code pénal, du Code du travail et même de la Constitution.
Longtemps, ces textes ont permis l’existence de comptes numérotés, de porteurs anonymes et de communications quasi impossibles avec l’étranger sur les informations bancaires. La Loi 18 de 1959 a ainsi introduit les comptes codés, tandis que le Décret‑cabinet 238 de 1970, fondateur du centre financier, restreignait l’accès de la Commission bancaire nationale aux informations clients sans ordre judiciaire spécifique.
L’arsenal protecteur peut se résumer ainsi :
| Source juridique | Protection principale |
|---|---|
| Constitution | Protection de la vie privée, de la propriété privée et des investissements légitimes |
| Code de commerce (art. 89 & 93) | Interdiction de fournir livres et documents sans ordre d’une autorité panaméenne compétente ; obligation de garder les livres au siège social |
| Décret 238 de 1970 | Interdiction pour le régulateur bancaire d’enquêter sur les affaires privées des clients sans mandat ; sanctions en cas de divulgation |
| Loi 18 de 1959 | Comptes codés, sanctions pénales pour les employés qui révèlent des informations |
| Code pénal (art. 168 & 170) | Délits de divulgation de correspondance ou d’informations confidentielles sans autorisation, peine de prison et interdiction d’exercer |
| Code du travail (art. 213) | Révélation d’informations commerciales comme motif valable de licenciement |
Ce socle demeure. Cependant, l’environnement international a radicalement changé avec l’arrivée de FATCA, du Common Reporting Standard (CRS) et des nouvelles normes LBC/FT. Le Panama a signé un accord intergouvernemental de type Modèle 1 avec les États‑Unis, mettant ses banques dans l’obligation de déclarer les comptes détenus par des contribuables américains. Il a également mis en œuvre le CRS de l’OCDE pour l’échange automatique d’informations avec plus de 100 pays.
Concrètement, cela signifie que :
Principales exigences réglementaires pour les banques panaméennes en matière d’identification des clients et d’échange d’informations fiscales.
Les banques doivent identifier la résidence fiscale de leurs clients, notamment via des auto‑certifications fournies par ces derniers.
Les comptes de non‑résidents sont reportés annuellement à la DGI, qui transmet ensuite les données aux administrations fiscales étrangères compétentes.
Les comptes détenus par des sociétés panaméennes dites ‘opaques’ sont maintenant soumis à une transparence effective vis‑à‑vis des États de résidence de leurs bénéficiaires effectifs (UBO).
Le secret bancaire continue donc de jouer pleinement à l’intérieur du système panaméen et pour les résident fiscaux du pays, puisque le Panama n’échange pas d’informations CRS sur ses propres résidents. Mais pour un non‑résident, il ne s’agit plus d’un écran total, plutôt d’un filtre : la banque ne transmettra rien à des tiers privés, mais elle rapportera les informations au fisc du pays de résidence, et coopérera en cas d’enquête pénale internationale.
Le message implicite est clair : la structure « Corporation panaméenne 2026 : secret bancaire absolu » ne peut plus servir à dissimuler des actifs aux autorités fiscales. En revanche, elle reste un outil puissant pour protéger ces actifs des risques privés (litiges commerciaux, créanciers, succession complexe) et organiser l’information de manière contrôlée.
Comptes bancaires de sociétés panaméennes : procédure et réalité des contrôles
Ouvrir un compte bancaire pour une société panaméenne en 2026 n’a plus rien d’un simple formulaire signé à distance. Les banques panaméennes opèrent désormais sous des standards de compliance très proches de ceux de Singapour ou de la Suisse, avec un contrôle exigeant de la provenance des fonds, des activités réelles et de la structure de propriété.
Pour un non‑résident, le processus se déroule généralement en plusieurs étapes, sur une période de 2 à 6 semaines :
L’ouverture d’un compte bancaire professionnel suit généralement une procédure en cinq étapes. Elle débute par une préqualification, souvent assistée par un agent ou un cabinet, pour identifier une banque adaptée au profil. Ensuite, une documentation exhaustive doit être préparée, incluant les actes légaux de la société, les pièces d’identité des dirigeants et bénéficiaires effectifs (UBO), un business plan et des preuves sur l’origine des fonds. Un entretien avec un responsable bancaire est ensuite organisé. La banque procède alors à une revue de conformité approfondie (KYC, lutte contre le blanchiment). Enfin, après approbation, le compte est activé avec ses services en ligne.
Les banques exigent habituellement un dépôt minimum significatif, surtout si la société n’a pas d’activité locale. Pour une entreprise étrangère sans business au Panama, certains établissements demandent un dépôt initial de 10 000 dollars, parfois plus, et un seuil de relation d’au moins 25 000 dollars pour certains profils. La présence physique du client reste fréquemment requise, même si certains dossiers très préparés peuvent se traiter partiellement à distance.
Les comptes sont généralement en dollars US, avec des frais comparables à la région. Cependant, les banques sont particulièrement strictes envers les structures liées aux cryptomonnaies ou aux secteurs sensibles. Ces entités doivent prouver une conformité LBC/FT irréprochable et fournir souvent des avis juridiques locaux attestant de la licéité de leurs activités.
Le résultat est paradoxal : le Panama garde une image de place « exotique » mais fonctionne, pour les comptes corporate, comme un centre financier pleinement intégré aux standards internationaux. La confidentialité bancaire existe toujours vis‑à‑vis du public et des concurrents, mais elle cohabite avec un reporting automatique vers les administrations fiscales étrangères.
Au cœur du mythe du secret absolu figurait la possibilité d’émettre des actions au porteur, dont la simple détention matérielle conférait la propriété, sans aucun registre nominatif. La Loi 32 de 1927 autorise en effet la création de ces titres, de même que d’actions nominatives, et permettait historiquement une grande flexibilité dans le passage de l’un à l’autre.
La pression internationale a toutefois profondément remodelé ce régime. La Loi 47 de 2013 a instauré un système obligatoire de mise en garde (custodie) des actions au porteur. Depuis, chaque détenteur de telles actions doit :
Pour déposer des certificats nominatifs, vous devez : désigner un custodeur autorisé (comme une banque, une maison de courtage ou un avocat inscrit à un registre spécial), lui remettre physiquement les certificats dans un délai de 20 jours après leur émission, et fournir une déclaration sur l’honneur confirmant votre qualité de propriétaire, ainsi qu’une éventuelle déclaration de bénéficiaires pour désigner les héritiers.
En cas de non‑respect, les droits économiques et politiques attachés aux actions au porteur peuvent être suspendus. Par ailleurs, le custodeur est tenu de conserver ces informations pendant au moins cinq ans après la fin de la relation, et doit les communiquer aux autorités compétentes en cas de demande formelle, sans que cela ne soit considéré comme une violation du secret professionnel.
Bien que l’anonymat vis-à-vis du public puisse être maintenu, il n’existe plus vis-à-vis des autorités. La Loi 129 de 2020 a instauré un Registre unique des bénéficiaires finaux, géré par la Superintendance des sujets non financiers. L’agent résident a l’obligation d’y déclarer le bénéficiaire effectif (UBO) de chaque société. Ce registre, non public, permet aux autorités d’identifier rapidement les personnes derrière une structure.
Autrement dit, conserver des actions au porteur physiquement dans un coffre personnel, hors de tout registre, n’est plus compatible avec le droit panaméen actuel. Certaines banques imposent même la conversion de ces titres au porteur en actions nominatives avant d’accepter l’ouverture ou le maintien d’un compte.
Fiscalité des sociétés : territorialité, dividendes et zones spéciales
Sur le terrain fiscal, le Panama conserve ce qui en fait un pilier de la planification internationale : un système strictement territorial, avec une imposition des sociétés limitée aux revenus de source panaméenne. Le taux standard de l’impôt sur les sociétés est de 25 %, calculé sur le bénéfice net. Les revenus générés entièrement à l’étranger – vente de biens hors du pays sans entrée sur le territoire, prestations de services exécutées et consommées à l’étranger, dividendes de filiales étrangères, intérêts de sources non panaméennes – ne sont en principe pas taxables localement.
Ce régime est complété par un panel de règles spécifiques :
Taux du calcul alternatif de l’impôt (CAIR) appliqué au chiffre d’affaires brut pour les entreprises dépassant 1,5 million de dollars de revenu imposable.
À ces dispositifs généraux s’ajoutent plusieurs régimes spéciaux puissants, qui font du Panama une mosaïque de zones et d’incitations :
| Régime spécial | Avantages fiscaux clés |
|---|---|
| Zone franche de Colón | Exonération d’impôt sur les sociétés pour certaines opérations, allègement de taxes sur les biens, taux réduit de taxe d’avis d’opération |
| Panama Pacífico | Taux réduit de 5 % d’IS pour certaines activités, exemptions de retenues à la source, avantages en matière de TVA et de droits immobiliers |
| SEM (Sièges de multinationales) | Taux fixe de 5 %, exonération de retenues sur dividendes et impôt complémentaire, avantages migratoires et sociaux |
| EMMA (services de fabrication pour multinationales) | Taux fixe de 5 %, exemptions sur les dividendes, alignement pro‑exportation |
| Programmes touristiques ou de logistique | Allègements massifs d’impôts et de droits à l’import/export pour les activités éligibles |
Toutes les corporations doivent cependant payer la taxe de franchise annuelle (Tasa Única) de 300 dollars, due au Registre public, ainsi que, le cas échéant, la taxe de l’Avis d’opération (2 % du capital, plafonnée) si elles exercent une activité locale. À cela s’ajoutent la TVA (ITBMS) de 7 %, des cotisations sociales pour les employeurs et, pour les entités opérant au Panama, des obligations déclaratives annuelles auprès de la DGI.
Le régime fiscal dépend de l’activité de la société. Une société offshore sans activité locale opère à l’étranger sans impôt panaméen, mais doit assumer des coûts récurrents de conformité (franchise, agent résident, comptabilité, déclarations). Une société opérant localement bénéficie d’incitations sectorielles mais est soumise à la pleine imposition locale.
Foundations et trusts : la confidentialité patrimoniale plutôt que le secret bancaire
Pour organiser réellement la confidentialité patrimoniale, au‑delà de la seule société, le Panama offre deux outils majeurs : la fondation d’intérêt privé (Private Interest Foundation, PIF) et le trust panaméen. Ces instruments ne servent pas directement à faire du commerce, mais à détenir des actifs (sociétés, immeubles, portefeuilles d’investissement, comptes bancaires) dans une logique de protection, de succession et de planification internationale.
La fondation d’intérêt privé, créée par la Loi 25 de 1995, est un hybride juridique entre la société et la fiducie. Elle possède sa propre personnalité morale, sans actionnaires ni propriétaires. Un fondateur (individu ou société, de n’importe quelle nationalité) la constitue en déposant une charte publique au Registre, qui mentionne le nom, l’objet général, le conseil de fondation et le capital initial (minimum 10 000 dollars, apportable en plusieurs fois).
Le Code pénal panaméen prévoit une amende pouvant atteindre 50 000 dollars pour la divulgation illégale d’informations sur une fondation.
Ce mécanisme permet :
La création d’une fondation patrimoniale permet de séparer les actifs du patrimoine personnel du fondateur, les protégeant ainsi de saisies pour dettes futures après un délai (généralement trois ans). Elle offre également un moyen de contourner les règles de réserve héréditaire en organisant la transmission selon les volontés du fondateur, de distribuer rapidement les biens aux bénéficiaires sans procédure successorale judiciaire lourde, et de maintenir une discrétion élevée sur l’identité des bénéficiaires et la structure de l’héritage, ces informations n’étant pas publiques.
Fiscalement, les fondations ne sont pas soumises à l’impôt panaméen sur les revenus de source étrangère, et les transferts d’actifs dans le cadre de leur objet (protection et transmission) bénéficient d’exonérations. Mais ce traitement favorable n’exonère pas les bénéficiaires de leurs propres obligations déclaratives dans leur pays de résidence, d’autant que les comptes bancaires de la fondation entrent désormais dans le champ du CRS.
Pour un investisseur international, la combinaison typique consiste à loger une corporation panaméenne dans une fondation panaméenne : la société sert de véhicule opérationnel ou de holding commerciale, la fondation joue le rôle de « coffre‑fort juridique » qui détient les actions et organise la succession. Le tout s’inscrit dans un cadre de transparence contrôlée : les autorités panaméennes connaissent l’UBO et le fondateur, les administrations fiscales étrangères reçoivent les données bancaires via CRS, mais le public reste à distance.
Sanctions massives contre les sociétés non conformes : un signal contre l’abus
Pour mesurer à quel point le Panama a pris au sérieux sa mutation post‑Panama Papers, il suffit de regarder la politique de nettoyage de son registre des sociétés. Le ministère de l’Économie et des Finances a annoncé la dissolution programmée, à compter du 27 février 2026, de 290 534 sociétés non conformes, dont 180 883 dans une première vague ciblant les entités n’ayant pas payé leur taxe de franchise depuis 2016.
Cette purge s’accompagne d’un régime de sanctions musclé :
Les manquements graves aux obligations comptables, de transparence ou de déclaration (KYC) peuvent entraîner des sanctions sévères, notamment des amendes de 5 000 à 1 000 000 de dollars, la suspension des droits corporatifs, l’interdiction d’enregistrement de documents, la liquidation forcée de l’entité et des sanctions spécifiques pour les agents résidents défaillants.
Une société qui ne règle pas sa taxe de franchise pendant trois années consécutives se voit attribuer le statut de « suspendue ». Sa réactivation impose le paiement de toutes les arriérés, plus une amende (par exemple 1 000 dollars) et parfois des frais additionnels de remise en conformité comptable et AML.
Ce durcissement a un double effet : il assainit le registre en éliminant des milliers de coquilles vides inutilisées, et il envoie un message clair à la communauté internationale sur la volonté du Panama de ne plus jouer le rôle de réceptacle passif à structures dormantes utilisées pour la dissimulation d’actifs.
Confidentialité versus secret absolu : ce que permet vraiment une corporation panaméenne en 2026
Au terme de ce panorama, que reste‑t‑il de l’idée de « Corporation panaméenne 2026 : secret bancaire absolu » ? Fondamentalement, le secret absolu, entendu comme invisibilité totale vis‑à‑vis des autorités fiscales et judiciaires, a disparu. Le Panama :
– échange automatiquement des informations financières via FATCA et CRS ;
– maintient un registre confidentiel mais accessible des bénéficiaires effectifs ;
– impose des obligations comptables détaillées et la possibilité pour l’État de les obtenir rapidement ;
– sanctionne lourdement les entités et intermédiaires qui refuseraient de jouer le jeu.
En revanche, le pays offre encore plusieurs couches de confidentialité :
Le cadre juridique offre plusieurs niveaux de discrétion : l’anonymat vis-à-vis du public via le non-affichage des actionnaires au registre, l’usage légal de prête-noms, le secret professionnel pour certains intermédiaires (avocats, administrateurs), et un secret bancaire constitutionnellement protégé, bien que soumis à des exceptions légales définies.
Dans la pratique, une structure panaméenne correctement conçue en 2026 ne sert plus à cacher un patrimoine à l’administration fiscale du pays de résidence. Elle sert à organiser ce patrimoine dans un environnement de droit prévisible, adepte de la neutralité fiscale sur les revenus de source étrangère, avec un fort degré de protection contre les aléas privés (litiges, créanciers, crises politiques domestiques, conflits familiaux) et une gestion fine de qui sait quoi, et à quel moment.
Le secret bancaire absolu, autrefois lié à des pratiques d’évasion fiscale, a évolué vers un cadre de confidentialité juridique structuré. Ce nouveau modèle est désormais compatible avec les normes internationales de l’OCDE et du GAFI, tout en restant très attractif pour les entrepreneurs opérant à l’échelle mondiale.
Pour ceux qui rêvent malgré tout de disparaître totalement des radars, la corporation panaméenne de 2026 ne sera pas l’instrument adapté. Pour ceux, en revanche, qui cherchent un outil de planification internationale solide, combinant territorialité fiscale, variété de structures (S.A., fondations, trusts), sophistication bancaire et confidentialité encadrée, elle reste l’une des options les plus abouties au monde, à condition d’accepter qu’en matière de finance internationale, l’ère du « secret bancaire absolu » est définitivement close.
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