Créer son entreprise en Tanzanie quand on est expatrié : le guide complet

Publié le 27 janvier 2026 et rédigé par Cyril Jarnias

L’envie de lancer un projet entrepreneurial à l’international attire de plus en plus d’expatriés, et la Tanzanie fait clairement partie des destinations qui montent. Croissance économique soutenue, position de hub logistique pour toute l’Afrique de l’Est, marché intérieur jeune et en expansion, secteurs porteurs allant de l’agriculture au numérique : le pays coche beaucoup de cases. Mais l’environnement réglementaire est dense, les procédures sont nombreuses, et certaines activités sont désormais réservées aux nationaux. Pour transformer une bonne idée en véritable entreprise en Tanzanie, il faut donc arriver très préparé.

Comprendre le cadre général : économie, opportunités et limites pour un expatrié

L’économie tanzanienne fait partie des plus dynamiques du continent. Les projections évoquent une croissance au‑delà de 5,7 % à moyen terme, avec des objectifs ambitieux en matière d’investissements étrangers directs. Les investissements approuvés ont déjà grimpé de 3,7 à plus de 10 milliards de dollars en quelques années, et le pays affiche l’un des taux de progression des IDE les plus élevés d’Afrique de l’Est.

Les moteurs sont connus : ressources minières (or, métaux critiques), tourisme de safari et de plage, grands chantiers d’infrastructures (chemin de fer à écartement standard, modernisation portuaire), énergie, agriculture et agro‑industrie, mais aussi une économie digitale en pleine ébullition, soutenue par la généralisation du mobile et la montée en puissance d’Internet.

Pour un expatrié, cela se traduit par des créneaux particulièrement porteurs dans des secteurs comme : l’informatique, la finance, le marketing digital, et les technologies de l’information.

– l’agro‑transformation et la logistique agricole

– les services numériques (plateformes, fintech, e‑commerce, EdTech, solutions logistiques)

– la production ou distribution d’énergies propres (solaire, mini‑réseaux, solutions de cuisson propre)

– l’hôtellerie, les lodges, les d’activités touristiques spécialisées

– la fabrication (notamment en zone économique spéciale ou en zone franche d’exportation)

– la santé, l’éducation et les services à forte valeur ajoutée.

Les ambitions sont grandes, mais le terrain n’est pas simple. Les études internationales soulignent :

À cela s’ajoute une évolution politique majeure pour les expatriés : un ordre réglementaire récent (Business Licensing – Prohibition of Business Activities for Non‑Citizens, 2025) réserve aux Tanzaniens toute une série de petits commerces et d’activités de proximité, comme les boutiques de quartier, les kiosques de mobile money, les salons de coiffure ou certaines fabrications artisanales à petite échelle. Y contrevenir expose à des amendes pouvant atteindre 10 millions de shillings, voire à une peine de prison et à la révocation de visa. Autrement dit, un expatrié ne peut plus venir « ouvrir une petite épicerie » ; il doit se positionner sur des segments à plus forte valeur ajoutée, généralement structurés en société.

Choisir la bonne forme juridique : filiale locale, succursale ou autre structure

Pour investir et s’installer durablement, l’outil juridique central reste la société de capitaux. Le droit des sociétés est encadré principalement par le Companies Act (Act No. 12 de 2002) pour le Mainland, et par une loi distincte pour Zanzibar. Dans la grande majorité des cas, un expatrié aura le choix entre :

– créer une société à responsabilité limitée de droit tanzanien (Private Limited Company)

– enregistrer une succursale (Branch) d’une société étrangère

– dans des cas plus spécifiques, ouvrir un bureau de représentation (Representative Office) à activité non commerciale.

Le tableau suivant synthétise les grandes caractéristiques des véhicules les plus utilisés par les expatriés.

La LLC est l’instrument de loin le plus utilisé par les investisseurs étrangers. Elle offre la séparation des patrimoines, la continuité en cas de décès d’un associé, la possibilité de structurer des joint‑ventures avec un partenaire local, et une bonne lisibilité pour les banques et autorités.

Les entrepreneurs venus pour un projet philanthropique ou non lucratif peuvent quant à eux recourir à des structures de type société à garantie (Company limited by guarantee) ou ONG, mais ces cadres sont strictement encadrés : les revenus doivent être réinvestis dans l’objet social, et l’enregistrement passe par le Registrar of NGOs.

Les grandes étapes de création d’entreprise : du nom au compte bancaire

La Tanzanie a mis en place un système d’enregistrement en ligne (Online Registration System – ORS) géré par la Business Registration and Licensing Agency (BRELA). En pratique, la procédure comporte plusieurs blocs obligatoires successifs.

Réserver le nom et constituer la société

La première étape consiste à choisir et réserver la dénomination de la société via l’ORS de BRELA. Le nom doit être disponible et se terminer par « Limited ». Cette réservation prend en général un à deux jours.

Vient ensuite la préparation des statuts (Memorandum and Articles of Association) et le remplissage des formulaires légaux (Form 14a, 14b, etc.) qui détaillent :

– l’objet social

– la répartition du capital (aucun minima légal général, hormis dans certains secteurs réglementés)

– l’identité des administrateurs et associés (passeports pour les étrangers, numéros de TIN pour les directeurs, adresses, etc.)

– l’adresse du siège, qui doit être physique (les business entièrement « virtuels » sont interdits).

Le délai annoncé pour l’obtention du certificat d’incorporation oscille entre une semaine et une vingtaine de jours ouvrables, selon la complexité du dossier et la charge de travail de BRELA. Il n’existe pas en pratique de « shelf companies » ; chaque entité doit être créée ad hoc.

Enregistrer la société auprès du fisc et obtenir les premières licences

Une fois la société légalement constituée, la phase de « post‑incorporation » commence. Elle est incontournable avant tout début d’activité réelle.

1. Immatriculation fiscale auprès de la Tanzania Revenue Authority (TRA), pour obtenir un Taxpayer Identification Number (TIN). Cette étape impose notamment que chaque directeur dispose lui aussi d’un TIN, ce qui peut nécessiter sa présence sur place pour la prise de données biométriques.

2. Enregistrement à la TVA (VAT) dès lors que le chiffre d’affaires projeté dépasse le seuil légal (100 à 200 millions de TZS selon la source et l’actualisation des textes). Certaines professions réglementées, comme les avocats et les comptables, doivent s’y inscrire même en deçà du seuil.

– 4. Inscriptions sociales et parafiscales dans les six mois :

– National Social Security Fund (NSSF) ou PSSSF, avec cotisation globale de 20 % du salaire brut (en pratique 10 % employeur, 10 % salarié)

– Workers Compensation Fund (WCF), contribution patronale autour de 0,5–0,6 % de la masse salariale

– enregistrement OSHA et obtention d’un certificat de sécurité au travail

– contribution pour le Skills and Development Levy si l’entreprise a au moins dix salariés

– paiement de la service levy (environ 0,25–0,3 % du chiffre d’affaires) à l’autorité locale.

5. Ouverture d’un compte bancaire professionnel dans une banque tanzanienne, étape indispensable notamment pour justifier du versement du capital social. Plusieurs banques majeures (CRDB, NMB, NBC, Absa, Exim, Equity, UBA, Bank of Baroda) proposent des offres dédiées aux diasporas et aux étrangers, avec services digitaux et gestionnaires de compte dédiés.

Le schéma suivant résume les principales obligations à la création.

Cette chronologie explique pourquoi on estime à 14 à 30 jours ouvrables le temps moyen nécessaire pour disposer d’une entreprise « opérationnelle » d’un point de vue administratif, hors licences sectorielles qui, elles, peuvent prendre beaucoup plus longtemps.

Investir en Tanzanie : seuils, certificats d’incitation et statuts stratégiques

Au‑delà de la simple constitution, les vrais gains pour un expatrié se jouent souvent sur le terrain des régimes d’incitation à l’investissement. Le cadre a été profondément remanié avec le Tanzania Investment Act No. 10 de 2022, qui remplace la loi de 1997.

Rôle central du Tanzania Investment Centre (TIC)

Le Tanzania Investment Centre (TIC) est le guichet principal pour les investisseurs de taille significative. Il a pour missions de :

– enregistrer les projets éligibles et délivrer des Certificates of Incentives

– opérer un « One Stop Facilitation Centre » pour coordonner délivrance de permis, licences et autorisations auprès des ministères et agences

– appuyer la recherche de terrains, notamment via un embryon de « land bank » recensant des parcelles destinées à l’investissement industriel ou agricole

– faciliter les relations avec les organisations professionnelles (TCCIA, CTI, TNBC, TPSF).

Seuils d’investissement et statuts ouverts aux étrangers

La loi de 2022 distingue plusieurs niveaux, avec des exigences de capital différentes pour les nationaux et les investisseurs étrangers.

À ne pas confondre avec les montants minimaux pour créer une entreprise « tout court » : le Companies Act n’impose qu’un plancher purement symbolique (l’équivalent d’une cinquantaine de dollars, voire un minimum légal de 20 001 TZS dans certaines sources). Les seuils ci‑dessus concernent l’accès aux incitations TIC.

Les grands projets peuvent prétendre aux statuts de « strategic » ou « special strategic » investment, avec à la clé des incitations fiscales et non fiscales renforcées, négociées avec la National Investment Steering Committee (NISC). Pour cela, il ne suffit pas de dépasser un certain montant ; il faut aussi répondre à des critères qualitatifs :

Les capitaux de ces projets doivent transiter par des institutions financières et d’assurance enregistrées en Tanzanie, ce qui permet au régulateur de suivre les flux.

Types d’incitations offertes

Les titulaires d’un certificat du TIC bénéficient de deux familles d’avantages : fiscaux et non fiscaux. Les incitations financières sont en général limitées à cinq ans, prolongeables sur demande, tandis que les mesures non monétaires peuvent courir sur toute la durée du projet.

Parmi les dispositifs majeurs :

Les zones économiques spéciales (SEZ) et zones franches d’exportation (EPZ) ajoutent une couche supplémentaire d’avantages. Les entreprises qui exportent au moins 80 % de leur production peuvent, par exemple, bénéficier :

– d’une exonération totale d’impôt sur les sociétés pendant 10 ans (0 % de CIT)

– d’une exemption de retenue à la source sur dividendes, loyers et intérêts pour cette même période

– d’exonérations de TVA, droits de douane et taxes locales sur les intrants et équipements.

Les promoteurs de SEZ obtiennent de leur côté des vacances fiscales de 10 ans et des exonérations de droits sur leurs investissements en infrastructures.

Fiscalité des entreprises : ce que doit savoir un expatrié avant d’investir

Le régime fiscal tanzanien est à la fois relativement stable sur ses grands paramètres et complexe dans le détail. Le taux de base de l’impôt sur les sociétés est resté à 30 % de 2009 à 2025, sans variation. Mais des régimes spéciaux, des retenues à la source et des taxes additionnelles viennent vite compliquer le paysage.

Impôt sur les sociétés, pertes et impôt minimum

Toute société résidente (incorporée localement ou dont le centre de décision effectif est en Tanzanie) est imposable sur ses revenus mondiaux. Les sociétés non résidentes ne le sont que sur leurs revenus de source tanzanienne. Les succursales de sociétés étrangères sont taxées à 30 % de leurs profits locaux, avec un prélèvement additionnel de 10 % au moment où ces profits sont réputés « remises » à la maison mère (branch remittance tax).

Pour les sociétés qui accumulent des pertes, un impôt minimum alternatif (Alternative Minimum Tax) est prévu, calculé comme un pourcentage du chiffre d’affaires (0,5 % dans les dernières versions). Certaines activités (agriculture, santé, éducation) peuvent être temporairement exemptées.

Les entreprises doivent déposer des déclarations provisionnelles trimestrielles et verser leurs acomptes correspondants, puis déposer une liasse fiscale finale dans les six mois suivant la clôture de l’exercice. Le non‑respect de ces échéances entraîne des pénalités et intérêts de retard sensibles.

TVA et autres prélèvements indirects

La TVA standard sur le Mainland est de 18 %. Les exportations sont en principe à taux zéro, et toute une série de biens et services (produits de base agricoles, éducation, santé, loyers résidentiels) sont exonérés. Les entreprises dont l’activité est mixte (taxée et exonérée) ne récupèrent leur TVA sur intrants qu’au prorata.

Les relations avec l’extérieur exposent par ailleurs la société à : les risques de dépendance, les influences culturelles, les défis économiques, et les menaces sécuritaires.

– des droits de douane dans le cadre du tarif extérieur commun de la Communauté d’Afrique de l’Est (0 % pour les intrants, 10 % pour les biens semi‑finis, 25 % pour les biens finis)

– de nombreuses taxes spécifiques et accises sur les carburants, boissons, tabacs, véhicules, etc. (fuel levy, petroleum levy, railways development levy, etc.)

– un digital service tax de 2 % sur le chiffre d’affaires pour les prestataires non résidents de services électroniques.

Sur le plan social, l’employeur contribue à la fois aux caisses de sécurité sociale (part patronale), au prélèvement pour le Workers Compensation Fund et au Skills Development Levy.

Retenues à la source et conventions fiscales

L’essentiel des flux sortants (dividendes, intérêts, redevances, prestations de services) est soumis à des retenues à la source. À titre indicatif :

La Tanzanie a signé des conventions de non‑double imposition avec plusieurs pays (notamment Danemark, Inde, Italie, Norvège, Suède, Finlande, Kenya, Ouganda, Zambie, etc.), ce qui permet parfois de réduire ces taux sous réserve de satisfaire aux conditions de résidence fiscale et de substance de la contrepartie étrangère.

Enfin, le pays s’est doté de règles de prix de transfert strictes : toute entreprise appartenant à un groupe multinational devra produire une documentation démontrant que ses transactions intragroupe sont conclues à des conditions de pleine concurrence. Au‑delà de 10 milliards de shillings de transactions intragroupe, cette documentation doit être formellement déposée avec la déclaration d’impôt annuelle, sous peine de pénalités significatives.

Travailler et résider légalement : permis Classe A, B et C pour expatriés

Créer une société en Tanzanie ne suffit pas pour y travailler personnellement en tant qu’expatrié. Le régime d’immigration est très structuré et repose sur une articulation entre permis de travail (Work Permit) et permis de résidence (Residence Permit), géré via un système en ligne (OWAIS / e‑Permit) par le Ministère du Travail et le Département de l’Immigration.

Les grandes catégories de permis de résidence

Trois types de permis de résidence structurent l’accueil des non‑citoyens :

– Classe A : pour les investisseurs et chefs d’entreprise (actionnaires, directeurs investissant dans des secteurs productifs)

– Classe B : pour les salariés étrangers hautement qualifiés, employés par une société ou institution enregistrée en Tanzanie

– Classe C : pour d’autres catégories (missionnaires, étudiants, volontaires, retraités, chercheurs, personnes accompagnant des procédures judiciaires, etc.).

En pratique, un expatrié entrepreneur qui détient des parts et dirige sa propre structure sollicite un permis Classe A, tandis que ses cadres étrangers recrutés pour des fonctions spécifiques demanderont des permis Classe B.

Conditions et procédure pour un investisseur (Classe A)

Le permis Classe A cible les personnes capables de mobiliser un capital substantiel et de gérer un projet d’investissement dans des domaines comme l’industrie, l’agriculture de grande échelle, la forêt, la pêche, les services sociaux, le tourisme ou encore les mines. La logique est claire : la Tanzanie veut attirer des profils d’investisseurs plutôt que des individus venant chercher un emploi.

Les grandes pièces demandées incluent : les pièces de rechange, les équipements lourds, et les composants électroniques.

– une demande en ligne dûment remplie, accompagnée d’une lettre d’introduction

– un permis de travail délivré par le Ministère du Travail (sauf cas particuliers)

– un passeport valable au moins six mois, accompagné de photos d’identité

– le certificat d’incorporation ou de conformité de la société, ses statuts, une copie de l’extrait du registre des sociétés, la licence de commerce et le certificat de clearance fiscale

– les certificats fiscaux (TIN, TVA si applicable)

– un bail commercial ou certificat d’occupation pour attester des locaux de l’entreprise

– une preuve du capital investi ou disponible (relevés bancaires, états financiers, liste des actifs de la société).

Pour une première demande ne passant pas par les dispositifs TIC, les autorités exigent souvent que l’investisseur démontre qu’il dispose d’au moins 300 000 dollars en actifs ou liquidités. Les textes prévoient aussi que le capital minimal de la société ne soit pas inférieur à ce qu’exige la loi sur l’investissement, selon la nature du projet.

Le permis est généralement délivré pour une durée initiale de un à deux ans, renouvelable. La demande doit, en principe, être introduite et approuvée alors que le demandeur se trouve hors de Tanzanie, sauf exceptions très encadrées (par exemple certains retraités ou personnes finalisant des démarches d’affaires déjà entamées).

Conditions et procédure pour un employé expatrié (Classe B)

Le permis Classe B concerne les salariés qui occupent des postes de spécialistes, managers, enseignants, chercheurs, etc., dans une entreprise ou institution locale. Il répond à une double logique : combler un déficit de compétences tout en incitant fortement les entreprises à privilégier des nationaux.

Les conditions générales comprennent :

– une demande sur formulaire TIF 1, accompagnée d’une lettre de l’employeur

– la preuve que l’entreprise est en règle (certificat d’incorporation, licence, certificats fiscaux, bail, organigramme)

– le contrat de travail, avec clause claire de rapatriement à la fin du contrat

– le CV du candidat et ses diplômes

– le cas échéant, les certificats d’inscription à l’ordre ou au board professionnel concerné (médecins, ingénieurs, comptables, enseignants, pilotes, etc.)

– la traduction certifiée en anglais ou kiswahili des documents rédigés dans d’autres langues.

Les employeurs ont l’obligation de signaler au Département de l’Immigration la fin d’un contrat pour un détenteur de permis B dans un délai déterminé, sous peine de sanction.

Permis pour conjoints, enfants et autres catégories (Classe C et passes)

Les conjoints et enfants de moins de 18 ans peuvent être ajoutés comme « dépendants » sur un permis principal, moyennant le paiement de re‑entry passes individuels. Les enfants scolarisés doivent en pratique demander un permis étudiant de Classe C, même s’ils sont rattachés à un parent.

Le permis Classe C couvre un large éventail de profils : volontaires d’ONG, missionnaires, retraités, chercheurs, personnes en long séjour pour motif médical ou accompagnant une procédure judiciaire. Les pièces varient selon la sous‑catégorie (lettre de l’ONG, preuves de revenus de retraite, autorisation de l’organisme de recherche COSTECH, certificat d’ordination, etc.), avec des frais généralement autour de 550 dollars via le système en ligne.

Des titres de séjour ou passes spéciaux complètent ce dispositif : Special Pass (600 dollars), Dependant Pass (500 dollars), Visitors Pass (200 dollars), Re‑entry Pass (50 dollars).

L’ensemble des demandes se fait via les portails officiels (www.kazi.go.tz et www.immigration.go.tz), intégrés à un système d’échanges électroniques de documents et notifications par e‑mail.

Accès au foncier, zones économiques, secteurs réglementés : les contraintes spécifiques

L’une des difficultés pratiques pour un expatrié qui veut investir en Tanzanie réside dans l’accès à la terre. Le principe constitutionnel de souveraineté permanente sur les ressources naturelles a été renforcé par des textes particuliers, notamment pour les mines et hydrocarbures. Les étrangers ne peuvent généralement pas détenir directement de droits fonciers libres ; ils obtiennent des « Derivative Rights » via le TIC, qui concèdent l’usage de parcelles préalablement identifiées et converties en « general land ».

En théorie, le TIC tient un registre de terres disponibles (« land bank ») pour les projets industriels et agricoles. Dans la pratique, ce mécanisme reste partiellement opérationnel, et les investisseurs étrangers se heurtent fréquemment à de longues procédures pour :

Les délais et coûts associés à cette étape doivent donc être intégrés très tôt dans le business plan.

Parallèlement, de nombreux secteurs exigent des licences spécifiques délivrées par des régulateurs spécialisés :

– Bank of Tanzania (banques, microfinance, certains fintech)

– Tanzania Communications Regulatory Authority (télécoms, radiodiffusion)

– Mining Commission (exploration, extraction, trading de minerais)

– Energy and Water Utilities Regulatory Authority (petrole, gaz, eau, utilities)

– Tanzania Tourist Board ou Ministère du Tourisme (hôtels, tours opérateurs)

– National Council for Technical Education, Ministère de l’Éducation (établissements de formation)

– Crop boards et Ministère de l’Agriculture (production et export de certaines cultures).

Dans les médias, la loi impose au moins 51 % de capital local dans les maisons de presse, et tout changement d’actionnariat étranger doit être approuvé par le Director of Information Services.

Dans les zones économiques spéciales ou franchises d’exportation, l’autorité dédiée (EPZA/TISEZA) délivre des licences spécifiques ; pour un projet entièrement étranger, les investissements minimaux peuvent atteindre 5 millions de dollars, contre 1 million pour un projet local.

Banques, financement et gestion de trésorerie pour un entrepreneur expatrié

Pour piloter les flux financiers de son entreprise en Tanzanie, un expatrié a intérêt à combiner un compte corporate local avec des outils adaptés à sa situation internationale.

Plusieurs grandes banques tanzaniennes ciblent explicitement la diaspora et les étrangers :

Le tableau ci‑dessous illustre quelques éléments typiques à anticiper lors de l’ouverture d’un compte en tant qu’étranger.

Pour les besoins de paiements internationaux ou d’e‑commerce, des solutions comme PayPal, Payoneer, ou l’intégration avec des plateformes de paiement locales peuvent compléter le dispositif, sachant que leur activation est souvent plus facile depuis le pays d’origine de l’expatrié que depuis la Tanzanie.

– présenter un business plan très structuré

– bâtir un historique de flux réguliers sur le compte

– se constituer un réseau (investisseurs privés, fonds, programmes publics de soutien aux PME)

– envisager des solutions de capital‑investissement ou de joint‑venture.

Culture d’affaires et stratégie d’implantation : la dimension invisible mais décisive

Au‑delà des textes, réussir en Tanzanie suppose une compréhension fine de la culture locale des affaires. Le pays conjugue modernité urbaine et traditions fortement ancrées.

Le rapport au temps est flexible : les réunions commencent parfois en retard, les décisions se prennent de manière collégiale et hiérarchique, avec consultation de plusieurs niveaux de management, voire du cercle familial dans le cas de sociétés à capitaux familiaux. Dans l’administration, l’obtention de certaines autorisations peut être longue, même avec les systèmes en ligne destinés à accélérer les procédures.

Pour un expatrié, quelques réflexes sont précieux :

La multiplication des inspections – fiscales, sanitaires, de sécurité, etc. – est une réalité à anticiper. L’entreprise doit maintenir ses registres à jour (registre des actionnaires, des décisions des organes sociaux, inventaire des biens, rapports annuels, déclarations de bénéficiaires effectifs sur le portail UBO, etc.) et déclarer rapidement tout changement (directeurs, adresse, capital) à BRELA.

Pièges majeurs et conseils pratiques pour un expatrié entrepreneur

De nombreux échecs de projets portés par des membres de la diaspora ou des investisseurs étrangers tiennent moins à la viabilité de l’idée qu’à une sous‑estimation des contraintes locales. Plusieurs points reviennent régulièrement :

– Manque de recherche de marché : ne pas étudier la capacité réelle de paiement, les habitudes de consommation, la concurrence informelle, les préférences culturelles, mène souvent à un positionnement inadapté (prix trop élevés, offre mal calibrée).

– Violation involontaire de restrictions sectorielles : investir dans un petit commerce de détail, un salon de coiffure ou un kiosque de mobile money est en pratique interdit aux non‑citoyens depuis l’Ordre de 2025, avec des risques pénaux. Il faut donc viser des activités de niveau PME/ETI, de services spécialisés, ou des projets industriels et de transformation.

– Sous‑budgetisation : croire que la Tanzanie permet de créer une entreprise « pour presque rien » est illusoire dès qu’on sort de la micro‑activité. Entre loyers, véhicules, salaires, procédures légales, et imprévus d’infrastructure (groupes électrogènes, solutions d’eau ou Internet alternatives), il est prudent de prévoir au moins 10 000 dollars pour le démarrage opérationnel, hors investissement lourd. Disposer d’une autre source de revenu pour financer sa vie quotidienne le temps que l’entreprise atteigne son point mort est souvent salutaire.

– Confusion entre business plan et réalité fiscale : beaucoup d’expatriés s’appuient sur des modèles financiers inspirés d’autres pays sans intégrer la multiplicité des taxes tanzaniennes (impôt sur les sociétés, TVA, retenues à la source, levies locales, contributions sociales, AMT, pénalités en cas de retard, etc.). Un passage par un cabinet fiscal local est rarement du luxe.

En parallèle, le pays offre des garde‑fous intéressants pour les investisseurs : appartenance à MIGA et ICSID, droit de recourir à l’arbitrage international pour certains litiges, accords bilatéraux d’investissement, protection contre une nationalisation non compensée. La loi de 2022 a même réaffirmé la possibilité de régler les différends avec l’État ou le TIC devant des instances arbitrales internationales, alors que des textes plus anciens sur la souveraineté des ressources naturelles restreignaient cette voie dans le secteur extractif.

En conclusion : la Tanzanie, un terrain d’opportunités pour expatriés structurés

Créer son entreprise en Tanzanie en tant qu’expatrié est tout sauf un parcours improvisé. Entre la dualité Mainland/Zanzibar, les restrictions sur les petits commerces, l’empilement des licences sectorielles et l’épaisseur des règles fiscales, les erreurs de départ se payent cher. Mais pour un entrepreneur bien préparé, capable de structurer un projet solide, de mobiliser les bons montants de capital, de viser les secteurs alignés avec les priorités du pays (agro‑industrie, transformation, énergie, digital, logistique, tourisme structuré, santé, éducation), et de respecter scrupuleusement les procédures, le cadre tanzanien est favorable.

La clé réside dans une approche combinant :

Ceux qui abordent le pays en ce sens, avec une vision de long terme, un ancrage local fort et une vraie valeur ajoutée pour l’économie tanzanienne, peuvent y construire des entreprises durables et rentables, au cœur d’une région en pleine recomposition économique.

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Dans la presse

Cyril Jarnias

Expert en gestion de patrimoine internationale depuis plus de 20 ans, j’accompagne mes clients dans la diversification stratégique de leur patrimoine à l’étranger, un impératif face à l’instabilité géopolitique et fiscale mondiale. Au-delà de la recherche de revenus et d’optimisation fiscale, ma mission est d’apporter des solutions concrètes, sécurisées et personnalisées. Je conseille également sur la création de sociétés à l’étranger pour renforcer l’activité professionnelle et réduire la fiscalité globale. L’expatriation, souvent liée à ces enjeux patrimoniaux et entrepreneuriaux, fait partie intégrante de mon accompagnement sur mesure.

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